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全員安全防范技巧。
三是開展內(nèi)部安全檢查，強(qiáng)化內(nèi)部管理。組織人員對(duì)車輛、食堂、卷煙倉庫、監(jiān)控設(shè)備、消防設(shè)施、辦公樓進(jìn)行內(nèi)部安全自查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題立即落實(shí)整改
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，加強(qiáng)客戶守法經(jīng)營意識(shí)。
七是提高客戶營銷培訓(xùn)頻率?？蛻艚?jīng)理根據(jù)每條線路實(shí)際組織零售戶開展“小班制”培訓(xùn)，著力從重點(diǎn)品牌賣點(diǎn)、消費(fèi)者溝通技巧等方面，提高客戶
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計(jì)劃，加大卷煙展示柜、收銀臺(tái)等硬件設(shè)施投入，幫助客戶建立良好店面形象。
三是提升終端經(jīng)營管理能力。對(duì)客戶在品牌培育、銷售技巧、營銷管理等方面進(jìn)行集中專項(xiàng)培訓(xùn)，
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，各零售客戶根據(jù)自身實(shí)際情況選擇經(jīng)營承諾事項(xiàng)并簽訂了誠信經(jīng)營承諾書。會(huì)議還就如何提高零售客戶規(guī)范經(jīng)營意識(shí)、如何提高零售客戶自主經(jīng)營能力、如何提高市場價(jià)格維護(hù)水平、如何提高調(diào)控客戶庫存能力等技巧
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專業(yè)的報(bào)表功能使用舉例說明的方式解釋，讓零售客戶知道報(bào)表能給自己經(jīng)營帶來什么樣的便利，做到學(xué)有所用。
通過培訓(xùn)，零售客戶對(duì)自我介紹的技巧有所掌握
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和警棍，在烈日下?lián)]汗如雨，認(rèn)真習(xí)練反恐防暴實(shí)戰(zhàn)技能；并針對(duì)煙草專賣執(zhí)法可能發(fā)生的安全穩(wěn)定事件，開展了戰(zhàn)術(shù)技巧習(xí)練，以增強(qiáng)隊(duì)員間
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；三是掌握撲救初期火災(zāi)技巧；四是如何使用滅火器；五是如何實(shí)施現(xiàn)場自救；六是組織現(xiàn)場人員疏散。
通過此次消防安全應(yīng)急演練，全站員工既體會(huì)
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、領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)者演講溝通技巧等內(nèi)容，培訓(xùn)采取專題教學(xué)、現(xiàn)場教學(xué)和分組討論相結(jié)合的方式。培訓(xùn)期間，參培學(xué)員上課專心聽講記錄，課間積極交流討論
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、活動(dòng)內(nèi)容更加系統(tǒng)全面的特點(diǎn)。
二是由提高理論知識(shí)向提升綜合經(jīng)營能力轉(zhuǎn)變。競賽活動(dòng)中涉及到的系統(tǒng)實(shí)操、經(jīng)營技巧提升等多項(xiàng)內(nèi)容，都是源自零售客戶和一線客戶經(jīng)理共同設(shè)計(jì)，更加
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;通過互動(dòng)、案例、研討、體驗(yàn)等通俗易懂的方式，啟發(fā)零售戶更快掌握品牌推介技巧，著力解決零售戶消費(fèi)引導(dǎo)能力不高的問題，并為零售戶當(dāng)好參謀，根據(jù)
