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;大多喜歡有內(nèi)涵有品位的品牌文化。
二是細心分析消費檔次。如“鄉(xiāng)村居民區(qū)”客戶卷煙消費檔次相對較低，卷煙結(jié)構(gòu)提升慢，通常是低檔卷煙投放的主流渠道；“車站
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”的改革方向，堅持尊重市場、遵循規(guī)律、遵守規(guī)則，切實發(fā)揮需求預(yù)測引領(lǐng)作用，公平公正投放貨源，著力培育卷煙品牌；要加快營銷隊伍轉(zhuǎn)型
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新老零售價格的平穩(wěn)過渡。
通過此次調(diào)查，收集到大量市場信息，為卷煙營銷中心加強市場價格監(jiān)控，適時調(diào)整經(jīng)營投放策略提供決策依據(jù)，從調(diào)價后的情況
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投放策略，分析每日產(chǎn)生的異常預(yù)警，深入調(diào)查預(yù)警產(chǎn)生的原因，采取針對性的處理措施，提升處理效率。核對物流送貨票據(jù)，根據(jù)刷卡記錄、送貨
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、新熱點，打造細支卷煙品牌培育新陣地。
一是市場定位精準。把市區(qū)、縣城繁華商圈的商超、煙酒店作為目標投放客戶，并選擇人脈旺、溝通能力強的客戶作為細支煙培育的主力軍
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客戶自覺守法經(jīng)營。
三是加強專銷結(jié)合。營銷客戶經(jīng)理，根據(jù)所轄區(qū)域卷煙投放情況，分析銷量較為集中的區(qū)域，重點商戶，及時反饋到專賣部門
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;把握合理投放節(jié)奏，努力保持供求平衡、價格穩(wěn)定、庫存合理的良好狀態(tài)，始終把良好的市場狀態(tài)作為實現(xiàn)各項目標任務(wù)的保障。
二是謀劃維持合理庫存的良策。發(fā)揮一線客戶經(jīng)理經(jīng)營
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）指定時間內(nèi)順利完成了數(shù)據(jù)對接、系統(tǒng)維護工作。
三是貨源從緊、營造氛圍。在價格調(diào)整后，全市貨源投放標準遵循從緊原則，為零售價格順利實施營造市場氛圍。
四是
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卷煙新價格接受情況，加強對調(diào)價后消費需求變化的分析研判，理清市場走勢，為調(diào)整貨源投放、營銷策略奠定基礎(chǔ)，確保營銷服務(wù)到位。
三是聚焦專銷結(jié)合
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，為提稅順價后貨源的精準投放提供了重要市場依據(jù)，為下一步開展好零售客戶的卷煙經(jīng)營指導(dǎo)指明了方向，也為科學(xué)進行市場需求預(yù)測確立了目標。
