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，加強投資項目歸口審查和可行性分析，嚴格推行項目實名表決制，做好項目審批的集中研究、集體討論和民主決策?！ 《菑牧鞒躺咸嵘顿Y全員參與水平。充分發(fā)揮“三項工作
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，提升體系隊伍建設(shè)管理水平。盡快打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)精細的專業(yè)人員隊伍。
七是制定標準化工作計劃，按計劃推行工作。廠部要求加強考核激勵作用，認真按步驟實施
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月份固化試點成果，下半年在龍海轄區(qū)推行。
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;確保考評工作正常開展。即進一步明確考評領(lǐng)導(dǎo)小組、考評辦公室、考評成員之間各自的職責，推行層層負責制，從分管領(lǐng)導(dǎo)到部門負責人再到基層一線員工，實行“捆綁式
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理念，特別是在規(guī)范煙草專賣零售許可證的各個階段，將推出一系列便民惠民措施，繼續(xù)推行現(xiàn)場辦公、上門服務(wù)，不斷豐富“以人為本”的服務(wù)型管理理念內(nèi)涵
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節(jié)奏、更高標準、更實工作、更好狀態(tài)，進一步提升工作效能，確保各項工作目標任務(wù)全面完成。
二是以推行服務(wù)品牌創(chuàng)建為主線，弘揚“戒浮戒躁，恒心恒行
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：一是加強理論學(xué)習(xí)，重視工會組織建設(shè)；二是積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，促進職工隊伍建設(shè)；三是推行政務(wù)公開，加強內(nèi)部民主管理
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煙草在線高郵消息 近年來，為強化檔案管理工作，江蘇高郵市局（分公司）積極推行多項舉措，實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標準化和科學(xué)化
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推進零售終端建設(shè)，努力實現(xiàn)零售終端再次提升?！? “一”即推行一個辦法。全面落實市局（公司）制定的功能店建設(shè)標準，加強宣傳和引導(dǎo)，
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手段，創(chuàng)新服務(wù)方式，推行服務(wù)承諾，“陽光執(zhí)法”，狠剎不正之風，努力打造寶應(yīng)煙草新形象。
四是強化問責。對內(nèi)部監(jiān)管或是群眾投訴中發(fā)
