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、突出重點、注重過程、講求實效”的要求，牢牢把握“主體在崗位、重點在行為、關(guān)鍵在一線”的工作思路，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實將安全標(biāo)準(zhǔn)落實到
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;此次培訓(xùn)以理論講解為主，討論分析為輔。培訓(xùn)主要包括打葉復(fù)烤設(shè)備工藝與配方打葉技術(shù)要點、華環(huán)推進精益管理經(jīng)驗、上海煙草對打葉復(fù)烤關(guān)注重點等內(nèi)容，參培人員結(jié)合廠部加工生產(chǎn)
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，注重抓好問題整改，完善應(yīng)急預(yù)案及流程。
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梳理和優(yōu)化》三個重點改善項目的具體實施進展及成果。
總經(jīng)理室對2015年上半年度的公司整體生產(chǎn)運行給予充分的肯定，要求各部門持續(xù)注重項目與各項工作的實質(zhì)性改善，專注企業(yè)
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題的質(zhì)量勞動競賽活動。
機組員工嚴(yán)把煙支質(zhì)量關(guān)
此次活動旨在充分調(diào)動全員的質(zhì)量意識，提高職工質(zhì)量操作技術(shù)水平，強化產(chǎn)品過程質(zhì)量精準(zhǔn)管控，帶動全員注重產(chǎn)品
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問題，推進不放松。針對不嚴(yán)不實、嚴(yán)實分離的各種表現(xiàn)，堅持察病灶不糾纏于枝節(jié)，尋病根不停留于表象，找準(zhǔn)問題須“嚴(yán)”，解決問題須“實”。三是注重
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干好本職工作，打造高效員工隊伍。
改進考評方法，注重考核實效。采取定性考評和定量考評相結(jié)合，將任務(wù)指標(biāo)進行量化，對考核項目進行逐步分解
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二是加大宣傳力度，注重宣傳技巧。以升級版“金圣”煙絲配方為宣傳重點，指導(dǎo)零售客戶宣傳推廣，發(fā)放宣傳臺牌、宣傳海報和品吸煙，督促客戶經(jīng)理指導(dǎo)
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。結(jié)合全年銷售目標(biāo)及縣局實際，制定了2015年營銷人員考核方案；根據(jù)市局每月營銷考核重點，下發(fā)營銷網(wǎng)建月度主要工作；注重一二級督查，
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，遇到緊急情況立即上報、緊急轉(zhuǎn)移和保護檔案。
強化檢查，注重日常管理。堅持每日巡視檔案室，適時開啟空調(diào)控制溫濕度，不定時投放防蟲藥劑防止蟲害霉變
