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工作效能與效率。
四是狠抓工作重點(diǎn)不放松，以落實(shí)上級(jí)重大決策部署和解決當(dāng)前突出問(wèn)題為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)輕重緩急的梳理，強(qiáng)化執(zhí)行督促，不斷提升落實(shí)
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有關(guān)規(guī)定處理。
四是落實(shí)責(zé)任，確保成效，立足長(zhǎng)效監(jiān)管。一方面，對(duì)相關(guān)工作人員施行掛片責(zé)任制，督促宣傳、檢查職責(zé)履行到位。另一方面，
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及時(shí)督促指導(dǎo)，緊盯目標(biāo)進(jìn)度，加大考核力度，確保牢牢把握“兩節(jié)”銷(xiāo)售旺季，抓住全年銷(xiāo)售工作先機(jī)。
二是堅(jiān)持制度挺進(jìn)。連續(xù)出臺(tái)《卷煙市場(chǎng)狀態(tài)把控
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，有針對(duì)性地開(kāi)展寫(xiě)作培訓(xùn)，不斷提高信息員寫(xiě)作水平，加強(qiáng)政務(wù)信息工作考核，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，督促后進(jìn)，推動(dòng)政務(wù)信息工作再上新臺(tái)階。
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，細(xì)化考核細(xì)則；五是加大督促檢查力度，嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)。
市公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、永昌營(yíng)銷(xiāo)部主任、副主任、市場(chǎng)經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)中心人員參加了此次會(huì)議。
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通過(guò)增強(qiáng)“三個(gè)意識(shí)”，切實(shí)提升公司管理水平。
一是增強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。通過(guò)進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)督考核，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)流程，做好分工協(xié)作，并加強(qiáng)
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;對(duì)重點(diǎn)品牌訂單量較大的重點(diǎn)客戶(hù)，有針對(duì)性的進(jìn)行走訪(fǎng)，從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。并督促業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需求和零售客戶(hù)的實(shí)際銷(xiāo)量對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)和重點(diǎn)品牌實(shí)行嚴(yán)格定量、限量供應(yīng)措施
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過(guò)程中逐戶(hù)逐項(xiàng)向客戶(hù)宣傳高價(jià)位卷煙經(jīng)營(yíng)政策，確保高價(jià)位卷煙政策傳遞到位。
二是強(qiáng)化梳理，監(jiān)管督促到位。組織專(zhuān)人對(duì)今年元月份有購(gòu)進(jìn)高價(jià)位卷煙的客戶(hù)進(jìn)行全面梳理，
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準(zhǔn)備工作做到早謀劃、早安排、早落實(shí)。將育苗工作任務(wù)層層分解下達(dá)，落實(shí)責(zé)任人，強(qiáng)化工作責(zé)任，實(shí)行定人定點(diǎn)管理，加強(qiáng)督促指導(dǎo)力度。
五是工作組駐
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崗位工作的職責(zé)權(quán)限，進(jìn)一步完善客戶(hù)服務(wù)檔案、市場(chǎng)信息和卷煙價(jià)格檢查、督促、維護(hù)的工作機(jī)制，充分發(fā)揮各相關(guān)部門(mén)的職能作用，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，注重綜合整治
