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監(jiān)督，對(duì)煙葉收購(gòu)數(shù)量、同等級(jí)煙葉交售異常等進(jìn)行監(jiān)管，及時(shí)查處不規(guī)范行為?！? 三是巡回式紀(jì)律檢查?？h委紀(jì)律檢查委員會(huì)、縣局紀(jì)檢組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組聯(lián)合組織煙葉收購(gòu)紀(jì)律督查
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、食品留樣和機(jī)械檢修保養(yǎng)記錄表》，不定期對(duì)職工食堂進(jìn)行抽查，并納入督查考評(píng)抄告范疇。
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任務(wù)，明確責(zé)任，制定措施，加強(qiáng)督查，確保抗旱保煙、采收烘烤服務(wù)全面落實(shí)。
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“133”工程，稽查員與客戶經(jīng)理一起對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行了溝通交流，告知其銷售形勢(shì)、督查銷量落實(shí)。并進(jìn)行法律法規(guī)宣傳，提高經(jīng)營(yíng)戶知法、守法意識(shí)，對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)
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;處處是教室”的學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)討論交流，互助提高，共同進(jìn)步。制定了督查考評(píng)制度，分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭，部門負(fù)責(zé)人和各中隊(duì)長(zhǎng)以身作則
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質(zhì)量，按流程、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，查找問(wèn)題、解決問(wèn)題。
會(huì)議決定：一是成立以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)、主檢為副組長(zhǎng)的督查、檢查、整改領(lǐng)導(dǎo)小組，到各“專分散收”線查找問(wèn)題
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，落實(shí)好市政府嚴(yán)格依法行政的要求，聯(lián)系縣局實(shí)際情況，查擺存在的問(wèn)題，制定出操作性強(qiáng)，督查性強(qiáng)，落實(shí)性強(qiáng)的貫徹方案
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與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督責(zé)任書(shū)》，其次是分管領(lǐng)導(dǎo)與所分管部門各崗位人員簽訂責(zé)任書(shū)，確保企業(yè)內(nèi)部規(guī)范工作層層抓落實(shí)。
加強(qiáng)督查問(wèn)責(zé)。加強(qiáng)對(duì)規(guī)范文化建設(shè)活動(dòng)薄弱
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，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，組織召開(kāi)了收購(gòu)督查工作小組首次會(huì)議，明確檢查時(shí)間；檢查目的；檢查人員的組成；檢查內(nèi)容及對(duì)象、檢查步驟
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三是內(nèi)部部門定期督查。按照同級(jí)監(jiān)管的原則，內(nèi)管辦每月對(duì)區(qū)域客戶按10%的比例進(jìn)行跟蹤檢查監(jiān)督，對(duì)服務(wù)的基礎(chǔ)管理、大戶管理、進(jìn)貨環(huán)節(jié)管理、卷煙流向管理、客戶銀行卡管理、補(bǔ)貨
