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動力。
四是抓督查，提高工作落實執(zhí)行力。嚴格開展各崗位的工作情況督察工作，尤其是對行政執(zhí)法人員的服務(wù)態(tài)度和執(zhí)法建設(shè)作為重點內(nèi)容，對社會群眾以及卷煙經(jīng)營零售戶
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，復(fù)查評審，督查檢查和鞏固提高四個階段，各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，抽調(diào)骨干成員組成檢查專班，細化方案，采取
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;對細節(jié)問題通過電話短信適時提醒各相關(guān)人員引起重視，對特殊異常問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，妥善安排人員進行實地調(diào)查核實處理。
二是加強規(guī)范工作督查。認真組織相關(guān)人員深入各煙葉
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監(jiān)督，對煙葉收購數(shù)量、同等級煙葉交售異常等進行監(jiān)管，及時查處不規(guī)范行為?！? 三是巡回式紀律檢查?？h委紀律檢查委員會、縣局紀檢組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢組聯(lián)合組織煙葉收購紀律督查
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、食品留樣和機械檢修保養(yǎng)記錄表》，不定期對職工食堂進行抽查，并納入督查考評抄告范疇。
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任務(wù)，明確責(zé)任，制定措施，加強督查，確?？购当?、采收烘烤服務(wù)全面落實。
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“133”工程，稽查員與客戶經(jīng)理一起對重點客戶進行了溝通交流，告知其銷售形勢、督查銷量落實。并進行法律法規(guī)宣傳，提高經(jīng)營戶知法、守法意識，對無證經(jīng)營
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;處處是教室”的學(xué)習(xí)氛圍，加強日常學(xué)習(xí)討論交流，互助提高，共同進步。制定了督查考評制度，分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭，部門負責(zé)人和各中隊長以身作則
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質(zhì)量，按流程、對標準，查找問題、解決問題。
會議決定：一是成立以站長為組長、主檢為副組長的督查、檢查、整改領(lǐng)導(dǎo)小組，到各“專分散收”線查找問題
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，落實好市政府嚴格依法行政的要求，聯(lián)系縣局實際情況，查擺存在的問題，制定出操作性強，督查性強，落實性強的貫徹方案
