為您找到相關(guān)結(jié)果 17287 篇
-
，剖析問題的根源，找準(zhǔn)解決問題的思路、辦法和措施，不斷完善營銷策略，確保策略符合市場實際，符合客戶需求。要弘揚(yáng)不怕困難的勇氣和敢于攻堅克難
-
;進(jìn)行排名分類，結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃，觀察了解品牌的發(fā)展趨勢，根據(jù)工作要求，結(jié)合自身市場實際情況，有效調(diào)整品牌培育策略。二是卷煙鋪柜
-
能“走馬觀花”。否則，將會導(dǎo)致這一階段的卷煙庫存調(diào)查所得到的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，內(nèi)容不真實，效果不理想，無法真正為上級領(lǐng)導(dǎo)展開卷煙經(jīng)營策略或措施調(diào)整提供有效依據(jù)
-
；二是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，著力提升隊伍素質(zhì)，特別是要提升關(guān)鍵崗位工作人員的能力；三是加強(qiáng)卷煙營銷，進(jìn)一步優(yōu)化營銷策略，以
-
;還必須要頭腦靈活。首先表現(xiàn)在零售經(jīng)營調(diào)整策略上。零售戶要善于觀察、分析、思考問題，善于抓住零售制高點，及時結(jié)合實際需要調(diào)整零售策略。比方說，結(jié)合國家大政方針
-
;經(jīng)過對商圈的認(rèn)真分析研究，進(jìn)一步優(yōu)化了卷煙經(jīng)營策略，品牌結(jié)構(gòu)和庫存狀況得到合理改善，卷煙銷量和毛利率得到較好提高。用甘偉華自己的話講就是：“終端
-
工作，為制定科學(xué)的營銷策略提供依據(jù)；客戶經(jīng)理每月對“卷煙零售大戶”進(jìn)行庫存盤點，同時做好周邊中小戶的走訪工作，力求核準(zhǔn)真實銷售信息，
-
所在；平級客戶層連接了模型的頂部與底部，紐帶作用凸顯，機(jī)動處理著體系的上、下行數(shù)據(jù)；而比例最小的上級客戶層則在另外兩層的依托下得以將更優(yōu)的策略
-
，裝修簡陋，卷煙陳列設(shè)施落后，視覺沖擊力不強(qiáng)。二是經(jīng)營資金有限，周轉(zhuǎn)困難，不能有效滿足消費。
提升策略及目標(biāo)
一、提升目標(biāo)。
引導(dǎo)
-
購進(jìn)外，或者本地轄區(qū)因供貨策略的調(diào)整造成某些品牌、規(guī)格的卷煙暫時斷貨，進(jìn)而從毗鄰的周邊省市購進(jìn)。
二是持證戶卷煙庫存較大。經(jīng)過日常市場檢查和案件稽查過程中對卷煙零售戶
