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管理工具，形成物流管理水平不斷提升的良好局面，完成年度各項工作任務(wù)。
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講解。
培訓(xùn)班組織了理論考試，并要求參訓(xùn)學(xué)員把所學(xué)知識運用于工作實踐中去，確保煙葉收購信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，促進煙葉信息化管理水平的整體提升。
各產(chǎn)煙
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;不斷提升營銷管理水平。
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;也為提升永昌縣局（營銷部）的基礎(chǔ)管理和經(jīng)營管理水平起到了促進作用。
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;分公司）將繼續(xù)堅持規(guī)范管理，提升管理水平，為國有資產(chǎn)保值增值打下堅實的基礎(chǔ)。
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試驗工作，田間布局規(guī)范，管理水平高，煙株品種特征特性表現(xiàn)明顯，各項數(shù)據(jù)記錄完整，匯報材料、文字材料全面，符合試驗要求
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，并展望行業(yè)精益管理工作的未來。這次培訓(xùn)為本省行業(yè)提升精益管理水平提供了寶貴思路，為福建煙草辦好2016年全國企業(yè)管理現(xiàn)場會提供了經(jīng)驗借鑒。
省局（公司
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，并展望行業(yè)精益管理工作的未來。這次培訓(xùn)為我省行業(yè)提升精益管理水平提供了寶貴思路，為福建煙草辦好2016年全國企業(yè)管理現(xiàn)場會提供了經(jīng)驗借鑒。
該省局（公司
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行業(yè)下一步深入開展安全信息化建設(shè)和安全文化建設(shè)，發(fā)揮信息化作用，提升行業(yè)安全管理水平打下了堅實的基礎(chǔ)。
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再提升。
一是進一步提升體系精益化管理水平。結(jié)合“精益十佳”課題，從精益營銷、精益物流、精益專賣、精益煙葉生產(chǎn)和精益機關(guān)五方面著手，圍繞精益思想與企業(yè)降本增效總要
