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;努力達到“減數(shù)量不減質(zhì)量”的最優(yōu)目標(biāo)。要盡可能減少基層臨時性數(shù)據(jù)統(tǒng)計和資料上報，真正讓基層有更多的時間和精力投入主責(zé)主業(yè)。二是合理細化考核指標(biāo)。從基礎(chǔ)工作和關(guān)鍵指標(biāo)兩個層面合理設(shè)定考核
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不夠解放，維護存量不僅要消耗大量的精力投入，也由不得輕舉妄動，但成熟產(chǎn)品的增長乏力是事實，市場細分化、碎片化也是事實，市場是守不住
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心思和精力更多用在激發(fā)消費、引導(dǎo)消費的前提下，還需要圍繞元春季節(jié)做更多節(jié)禮消費的拉動和牽引，淡化簡單低效、缺乏技術(shù)含量的買贈促銷，強化品牌展示、產(chǎn)品推介、情感
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第三，要有做小市場的能力?？陀^地說，大品牌的諸多束縛并不完全因為思想不夠解放，維護存量不僅要消耗大量的精力投入，也由不得輕舉妄動
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甩在后面，還經(jīng)常加班干活，耗費大部分的精力，連回微信都常常充滿了無力感。只有她自己才知道，工作累，平衡情緒更累，
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;2021年零售經(jīng)營有新發(fā)展。我將把主要精力放在“誠信經(jīng)營、善待顧客、創(chuàng)新營銷”方面，優(yōu)化銷售環(huán)境，提升服務(wù)水平，通過向社會捐贈、扶助困難戶等手段提升自己口碑
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客源。
超市貨架
我認為年末謀劃主要精力應(yīng)該放在商品進購方面，零售戶舍得花時間去調(diào)研，充分了解需求情況；要密切關(guān)注周邊商機動態(tài)，發(fā)動
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，但在疫苗成熟之前，疫情的不穩(wěn)定性、不確定性仍然存在，再加上進入冬季之后的疫情反復(fù)，哪怕是零星的突發(fā)也會耗費大量的人力精力，直接打亂
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政工、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政、企業(yè)文化、輿論宣傳、網(wǎng)絡(luò)維護、后勤等等。因此企業(yè)文化工作者基本都是兼職人員，沒有很多時間和主要精力從事具體工作。再加上很多人都是半“半路出家”，未受
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;對中低端產(chǎn)品以減促增，有助于將大品牌的重心和精力調(diào)整到價值提升上。隨著一、二類煙已經(jīng)占據(jù)半壁江山且保持持續(xù)穩(wěn)定的更快增長，橫向的價格設(shè)計和產(chǎn)品擺布的條件已經(jīng)成熟
