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，我逐漸認(rèn)同、熟悉使用并主動給自律小組成員講解‘一張紙’工作法的使用步驟，特別是每月改進(jìn)一主題和客戶新悟等內(nèi)容，內(nèi)容全面，指導(dǎo)意義很強(qiáng)?，F(xiàn)在我
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建設(shè)專題培訓(xùn)班在北京舉行。國家煙草專賣局副局長楊培森為培訓(xùn)班學(xué)員作了《加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格自律和監(jiān)督管理》的專題輔導(dǎo)。
楊培森指出，行業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和監(jiān)督管理工作是事關(guān)行業(yè)發(fā)展
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、網(wǎng)點的三級督查，開展各網(wǎng)點的交叉檢查等方式。要積極推進(jìn)價格自律小組建設(shè)?？偨Y(jié)開展所積累的經(jīng)驗，充分發(fā)揮價格自律小組的作用，一是按區(qū)域成立自律小組，
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幾個方面：
一、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管是鞏固煙草專賣制度的關(guān)鍵
煙草是國家壟斷的特殊行業(yè)，有一個政企合一的特殊體制，而能否通過內(nèi)部監(jiān)管實現(xiàn)自律，是
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職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、廉潔自律、奉公守法的職業(yè)文化；四是廣大人民群眾追求公平正義、安定有序、誠信友愛的社會境界在心理上的一種文化反映。從學(xué)者們對廉政文化的定義不難看出，普通員工
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、證照不符、有證無照、證址不符、一店多證、有證無店”等問題，提升許可證后續(xù)監(jiān)管工作水平。
（四）不斷提升客戶自律組織活動水平。繼續(xù)探索客戶自律組織建設(shè)新思路
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，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的次之，縣城的較好，從分業(yè)態(tài)看煙酒店、超市、商場較好。⑵參加自律協(xié)會組織；自律協(xié)會是由煙草部門牽頭協(xié)助組建客戶自律協(xié)會組織，
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組織成員為組長和中心設(shè)立自律小組，以小組為單位采取自我管理、自我約束的社區(qū)、村區(qū)化管理模式，我們在管理上則完全可以通過采取執(zhí)法監(jiān)督、引導(dǎo)協(xié)助的模式來開展專賣管理工作。
以
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。團(tuán)結(jié)自律穩(wěn)價，共同提升獲利?零售戶程新蕊：我認(rèn)為卷煙始終是零售戶經(jīng)營的抓手，隨時不能放松，不能隨意。特別是國慶節(jié)后“空窗期”間也必須高度重視
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？幫他介紹生意？幫他賣煙賣酒？ 都不是！ 煙草部門提出組建誠信互助小組的初衷，就是為了讓零售戶在自律、互助的氛圍下，
