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，嚴(yán)格工作紀(jì)律，嚴(yán)格檢查考核，強(qiáng)化內(nèi)部管理，科學(xué)安排收購(gòu)進(jìn)度，堅(jiān)持按合同收購(gòu)，對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行張榜公示，
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；宣傳舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策，拓寬情報(bào)線索來(lái)源，提高大眾參與的積極性，形成社會(huì)多方參與的共治格局。加強(qiáng)煙葉收購(gòu)合同的管理監(jiān)督和檢查，掌握煙農(nóng)合同履行情
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明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)，充分發(fā)揮自律互助小組維護(hù)卷煙零售價(jià)格穩(wěn)定的作用。
二是積極組織開展交叉暗訪。每月組織人員對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行暗訪，形成價(jià)格暗訪檢查常態(tài)化
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，提升煙農(nóng)對(duì)收購(gòu)工作的滿意度。實(shí)時(shí)監(jiān)控收購(gòu)數(shù)量和合同執(zhí)行情況，維護(hù)好煙站在合同管理和收購(gòu)管理工作中的主體地位，不斷完善協(xié)作監(jiān)管工作機(jī)制，形成合力
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有效性的策劃、管理目標(biāo)策劃及實(shí)現(xiàn)、生產(chǎn)、服務(wù)和管理運(yùn)行控制、持續(xù)改進(jìn)等方面對(duì)集團(tuán)在認(rèn)證周期內(nèi)的“三標(biāo)一體”管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了概述，還著重從體系改進(jìn)和提升的角度對(duì)集團(tuán)總部及四家工廠體系運(yùn)行
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考核。成立煙葉收購(gòu)工作執(zhí)紀(jì)執(zhí)法督查組，在收購(gòu)過(guò)程中對(duì)煙葉收購(gòu)政策紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行巡回督查。具體考核細(xì)則參照2019年收購(gòu)管理工作實(shí)施方案和煙葉入庫(kù)管理辦法。四是切實(shí)抓好大田中后期及烘烤
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真誠(chéng)的感謝并致以節(jié)日的問(wèn)候，向他們介紹了師宗縣局（分公司）目前的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和今后的發(fā)展方向，介紹了師宗縣局（分公司）
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定額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況與去年數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，分析原因，查找偏差，定期對(duì)卷煙配送中心的定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂、維護(hù)，并及時(shí)按照新的定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物流費(fèi)用支出控制
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項(xiàng)目運(yùn)行情況，合理調(diào)配使用所配套的生物質(zhì)燃燒機(jī)和生物質(zhì)顆粒生產(chǎn)機(jī)，優(yōu)先將生物質(zhì)能源烘烤布置在開展專業(yè)化烘烤的集群烤房，并做好設(shè)施設(shè)備的管護(hù)，確保
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發(fā)展趨勢(shì)，創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)單通道濾棒成型機(jī)組細(xì)支濾棒生產(chǎn)速度的新紀(jì)錄。
會(huì)議期間，與會(huì)專家和代表在玉溪卷煙廠成型車間現(xiàn)場(chǎng)考察了ZL29型細(xì)支濾棒成型機(jī)組樣機(jī)的運(yùn)行情況。
