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開展兩化融合工作調(diào)研,實(shí)地調(diào)研了曲靖卷煙廠制造執(zhí)行系統(tǒng)、昆明卷煙廠生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),聽取了集團(tuán)ERP系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)行情況匯報(bào),觀看了集團(tuán)片煙物流跟蹤系統(tǒng)介紹宣傳片
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;采取明查暗訪、查閱資料等形式,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)商戶進(jìn)行走訪,實(shí)地了解卷煙實(shí)際價(jià)格執(zhí)行情況,確保卷煙價(jià)格執(zhí)行到位。
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”管理模式,督促展柜成列維護(hù)、品牌培育、零售價(jià)格執(zhí)行情況,宣傳專賣法律法規(guī)、“12313”市場(chǎng)監(jiān)管舉報(bào)電話以及推廣微信公眾服務(wù)平臺(tái),從根源上提升新辦證客戶的守法
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公司開展節(jié)后慰問調(diào)研活動(dòng)。
問武通過市場(chǎng)走訪、座談交流、聽取匯報(bào)等形式,詳細(xì)了解各單位所轄區(qū)域當(dāng)前卷煙市場(chǎng)狀態(tài)、年初以來經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和主要特點(diǎn)、2017年主要目標(biāo)任務(wù)以及具體工作
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,積極構(gòu)建廉潔機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)民主集中制執(zhí)行情況的監(jiān)督,嚴(yán)格落實(shí)紀(jì)律制度,建立健全考核機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度;加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督制約,認(rèn)真抓好
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記錄表》,含巡檢時(shí)間、巡檢設(shè)備、巡檢人員、異?,F(xiàn)象、整治措施、整治效果、整治驗(yàn)證、意見建議。
有考核才有執(zhí)行,可對(duì)“兩表一制”執(zhí)行情況實(shí)行周、月考核,
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。包括主體責(zé)任落實(shí)情況、紀(jì)檢監(jiān)察執(zhí)紀(jì)監(jiān)督及基礎(chǔ)工作開展情況、“三重一大”決策制度、中央“八項(xiàng)規(guī)定”和反對(duì)“四風(fēng)”等廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況。對(duì)干部選拔任用情況、干部調(diào)整情況、干部試用期轉(zhuǎn)正情況、干部免職情況
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的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查,如設(shè)備員檢查重點(diǎn)是設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)狀況及參數(shù)設(shè)置情況,安全員的檢查重點(diǎn)是設(shè)備的安全附件運(yùn)行情況、現(xiàn)場(chǎng)安全及消防設(shè)施、人員勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況,而
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運(yùn)行情況,深入了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、參數(shù)、調(diào)試周期、運(yùn)行效果、質(zhì)量指標(biāo)等,并與現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員、安調(diào)人員就本單位生產(chǎn)的細(xì)支煙規(guī)格、濾棒生產(chǎn)及發(fā)射接收等問題進(jìn)行了交流。
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內(nèi)容,包括此輪國資國企改革“1+N”系列文件的政策要義、全國各地對(duì)改革政策的執(zhí)行情況以及中糧、國開投、誠通等國有資本投資運(yùn)營公司的試點(diǎn)探索情況,以及推動(dòng)行業(yè)多元化