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“12313”宣傳單800余份。三是落實(shí)各項(xiàng)檢查制度。制定宜豐縣煙草專賣局錯(cuò)時(shí)制市場(chǎng)監(jiān)管制度，利用早、中、晚對(duì)重點(diǎn)零售戶進(jìn)行監(jiān)管，并實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制；制定市場(chǎng)監(jiān)管
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、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和廉政建設(shè)，努力打造“創(chuàng)新、活力、進(jìn)取、廉潔”的領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要緊緊圍繞“卷煙上水平”各項(xiàng)決策部署帶頭開展思想政治教育和形勢(shì)政策教育，引導(dǎo)黨員干部
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的共同價(jià)值追求、行為準(zhǔn)則和自覺行動(dòng)，把為民務(wù)實(shí)清廉要求落到實(shí)處，取得實(shí)實(shí)在在成效。全面加強(qiáng)行業(yè)黨的建設(shè)和干部職工隊(duì)伍建設(shè)。深入推進(jìn)干部人事制度改革，建設(shè)高素質(zhì)
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規(guī)章制度，并由社員代表大會(huì)討論通過后實(shí)施。合作社登記注冊(cè)后開始正式運(yùn)行。
2.1.1 社員代表大會(huì)
社員代表大會(huì)是合作社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，按入社社員總?cè)藬?shù)的10%左右選出
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;本文就提升客戶服務(wù)質(zhì)量方面作以下闡述：
（一）完善、落實(shí)客戶服務(wù)管理制度
為規(guī)范公司的加工服務(wù)程序，明確客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，
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煙草在線專稿 摘要：煙草行業(yè)信息系統(tǒng)IT服務(wù)管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的制度；早在2006年，湖北省就對(duì)地面骨干網(wǎng)統(tǒng)一進(jìn)行了安全評(píng)估，
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型煙農(nóng)專業(yè)合作社少，大部分是簡(jiǎn)單的勞動(dòng)力結(jié)合，服務(wù)內(nèi)容小和服務(wù)水平低。三是少部分合作社的管理制度不夠規(guī)范，各類合作組織經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目管理制度仍然比較粗放
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，帶動(dòng)本責(zé)任區(qū)的非黨職工搞好本職工作或指導(dǎo)某一項(xiàng)目的更加規(guī)范和有效實(shí)施。
一是做刻苦學(xué)習(xí)的表率。自覺做到嚴(yán)格遵守各種學(xué)習(xí)和會(huì)議制度，堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，能
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；二是要積極擴(kuò)展客戶信息收集的渠道，通過查閱客戶的動(dòng)銷臺(tái)帳、客戶的需求提報(bào)、開展專項(xiàng)的客戶需求信息調(diào)研等途徑來收集客戶服務(wù)需求。三是要建立客戶服務(wù)滿意度的定期調(diào)查制度，
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對(duì)惰性的抵御力和不斷克服練就其堅(jiān)毅之身。除此之外，造成執(zhí)行力打折的原因是多方面的，通常有以下幾種表象形式：
一是文件標(biāo)準(zhǔn)（含制度、規(guī)定
