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，北京市局（公司）相繼印發(fā)《卷煙調(diào)控評(píng)價(jià)體系》、《卷煙調(diào)控暫行辦法》兩個(gè)調(diào)控文件，據(jù)此建立了供需狀態(tài)兩級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并將市場細(xì)分
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活動(dòng)才能真正得以不斷循環(huán)，持續(xù)發(fā)展，卓有成效。
（三）努力激勵(lì)全員參與。要做到全員參與創(chuàng)新，首先就是要建立和完善一套完整的創(chuàng)新
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100）”等各自主銷價(jià)區(qū)基本上面向全國市場銷售，在全國范圍內(nèi)已經(jīng)建立起非常廣泛的消費(fèi)基礎(chǔ)。
以在零售價(jià)10元/包價(jià)位段的市場競爭中所占據(jù)的市場份額較高的“紅塔山”為例
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圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，省局（公司）完善了黨組中心組學(xué)習(xí)制度，細(xì)化了學(xué)習(xí)內(nèi)容和要求，注重加強(qiáng)理論務(wù)虛和理論研討；建立
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100）”等各自主銷價(jià)區(qū)基本上面向全國市場銷售，在全國范圍內(nèi)已經(jīng)建立起非常廣泛的消費(fèi)基礎(chǔ)。
以在零售價(jià)10元/包價(jià)位段的市場競爭中所占據(jù)的市場份額較高的“白沙”為例
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深刻理解青年文明號(hào)“敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)優(yōu)、奉獻(xiàn)”的精神內(nèi)涵，建立健全了日常工作流程和客戶服務(wù)體系，延伸服務(wù)內(nèi)涵，實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化管理，全面提高客戶
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加強(qiáng)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)上的教育。建立健全培訓(xùn)制度，不斷強(qiáng)化客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。定期開展針對(duì)提高客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)班和研討會(huì)，及時(shí)的把最先進(jìn)的營銷知識(shí)和最實(shí)用
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的專業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)力量和業(yè)務(wù)骨干力量，不斷提高內(nèi)部管理診斷的深度和力度，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)能力的穩(wěn)步提高。
（三）完善制度，建立
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100）”等各自主銷價(jià)區(qū)基本上面向全國市場銷售，在全國范圍內(nèi)已經(jīng)建立起非常廣泛的消費(fèi)基礎(chǔ)。
以在零售價(jià)10元/包價(jià)位段的市場競爭中所占據(jù)的市場份額最高的“云煙”為例
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此建立了與消費(fèi)者的聯(lián)系，為日后的針對(duì)性推送廣告、開展服務(wù)打下了基礎(chǔ)。
西安這些零售戶的做法乍一看無非就是借助了一些小的手段工具而已，有那么大的價(jià)值和意義嗎？
