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問題。與當(dāng)?shù)毓病⒐ど?、交通、郵政、通信等部門建立長(zhǎng)期協(xié)作機(jī)制，對(duì)各部門反饋的卷煙市場(chǎng)異常信息，及時(shí)分析研判，快速制定對(duì)策，積極開展聯(lián)合執(zhí)法檢查
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難以提高，也難以建立統(tǒng)一的煙葉生產(chǎn)質(zhì)量保障體系，因而也無(wú)法滿足卷煙工業(yè)對(duì)煙葉原料在等級(jí)結(jié)構(gòu)、總量以及質(zhì)量的規(guī)模要求，難以適應(yīng)千變?nèi)f化競(jìng)爭(zhēng)激烈煙葉市場(chǎng)的要求。三是
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打造“社會(huì)愛心工程”。建立并發(fā)揮“潤(rùn)夏”青年志愿者服務(wù)隊(duì)的作用，深入孤兒院、敬老院、困難群眾家中，有針對(duì)性、有重點(diǎn)地開展關(guān)愛、救助、幫扶等多形式的社會(huì)公益活動(dòng)，
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種植規(guī)模和連片整體發(fā)展水平。
十堰市煙草公司積極與湖北中煙、浙江中煙、川渝中煙等工業(yè)公司合作建立基地單元，實(shí)行品牌導(dǎo)向型煙葉生產(chǎn)基地，在基地單元實(shí)行規(guī)模化種植
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，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決許可證管理中存在的問題。
其次，要加大取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)力度。主動(dòng)協(xié)調(diào)工商行政管理部門，建立卷煙零售市場(chǎng)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的卷煙無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶
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;決不能大起大落，決不能一味追求看似美觀的好數(shù)字、追求政績(jī)的高指標(biāo)。只有將發(fā)展建立在更加可靠地市場(chǎng)基礎(chǔ)和良好的工作基礎(chǔ)之上，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)健康發(fā)展的各項(xiàng)措施才能更加
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;放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的重要性，以持之一恒、契而不舍的精神，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。
其次要為企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)建立愿景。學(xué)習(xí)為了什么
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;及時(shí)反饋，督促整改，確保卷煙經(jīng)營(yíng)嚴(yán)格規(guī)范，不出重大違規(guī)問題。三要加強(qiáng)高價(jià)位卷煙流向監(jiān)管。建立高價(jià)位卷煙流向明細(xì)監(jiān)管機(jī)制，實(shí)行零售戶售出登記
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強(qiáng)服務(wù)。以全面落實(shí)“135”工作法為重點(diǎn)，緊緊圍繞“市場(chǎng)、品牌、客戶”三個(gè)要點(diǎn)，建立服務(wù)機(jī)制，制定服務(wù)策略，不斷提升客戶經(jīng)理服務(wù)水平和技能
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要適時(shí)開展?fàn)I銷技能培訓(xùn)。建立客戶大講堂制度，分批次對(duì)客戶進(jìn)行營(yíng)銷技能培訓(xùn)，傳授卷煙經(jīng)營(yíng)技巧，不斷提高客戶經(jīng)營(yíng)能力和贏利水平。
其次，挖掘客戶
