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4、深化用工分配制度改革，完善員工激勵機制
破解精神懈怠難題，強化激勵機制是一個最重要的舉措。激勵是順應(yīng)職工需求，借助一系列手段激發(fā)職工做事的力量及個人
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;嚴(yán)厲打擊非法銷售卷煙行為； 四是加強“12313”舉報電話管理。完善相應(yīng)工作制度，規(guī)范接聽工作流程，安排專人接聽電話，確保每個舉報電話有記錄、有
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;一）堅決貫徹落實國家局整體戰(zhàn)略部署的需要。多年以來，煙草行業(yè)的快速發(fā)展離不開煙草專賣制度的保駕護(hù)航，然而，如今行業(yè)面臨著來自國內(nèi)外的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
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工作連續(xù)性強，許多工作，特別是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和規(guī)章制度建設(shè)，需要檔案人員較長時間的學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，才能逐漸適應(yīng)或逐步完善。檔案干部的頻繁
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市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位的必由之路。
其次，作為煙草商業(yè)企業(yè)，武漢煙草打造“知音”服務(wù)品牌是實現(xiàn)自身價值及個性特征的體現(xiàn)。煙草商業(yè)企業(yè)作為專賣制度下以提供服務(wù)為主的卷煙
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各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部上；要提升責(zé)任意識、制度建設(shè)、企業(yè)形象、工作水平和執(zhí)行能力；思想認(rèn)識不斷提高、活動載體日益豐富，工作成效更加突出，發(fā)展環(huán)境
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;協(xié)調(diào)一致向前發(fā)展”。厚基礎(chǔ)，就是要聯(lián)系企業(yè)實際做好能源管理模式的導(dǎo)入，綜合企業(yè)各管理模塊職能，細(xì)化文件規(guī)范，嚴(yán)格制度建設(shè)，潛心梳理
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，制定下發(fā)了《關(guān)于建立思想政治工作人文關(guān)懷機制的意見》，從教育培訓(xùn)、落實制度、暢通職工利益訴求表達(dá)渠道、開展心理疏導(dǎo)等方面落實人文關(guān)懷，關(guān)注人生、注重人性、善解人意
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過程中，也要求各基層單位實行“聯(lián)系點”制度，領(lǐng)導(dǎo)要包點，要有走下去的決心與實際行動。行業(yè)媒體上說，九江市公司每月月底將召開一次由班子成員和各部門
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，招雇、挑選、提升、退休和解雇職工。另外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還可以通過企業(yè)組織的設(shè)計和結(jié)構(gòu)，企業(yè)的制度和程序；物體的空間、外表和建筑物的設(shè)計；對重
