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《消費(fèi)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量提升規(guī)劃（2016－2020年）》，部署以先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)消費(fèi)品質(zhì)量提升，倒逼消費(fèi)品裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?！兑?guī)劃》強(qiáng)調(diào)
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，江西安福煙草始終高度重視援建工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)煙草部門和各級(jí)政府的各項(xiàng)決策部署，以促進(jìn)煙區(qū)振興發(fā)展為目標(biāo)，不斷加大資金投入力度，
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“四個(gè)一”（即：一線排摸線索、一線案件協(xié)調(diào)、一線指揮部署、一線收網(wǎng)抓捕）的表率作用，在組織上做實(shí)保障。一是強(qiáng)化機(jī)制保障。進(jìn)一步增強(qiáng)卷煙打假責(zé)任意識(shí)
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;緊緊圍繞國(guó)家局關(guān)于提高質(zhì)量、科技創(chuàng)新、專業(yè)服務(wù)、多元經(jīng)營(yíng)和精準(zhǔn)扶貧的“4+1”煙農(nóng)增收工作部署，不斷探索新組織模式，創(chuàng)新實(shí)踐“合作社+”多元經(jīng)營(yíng)模式
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結(jié)束后，山東中煙就開始著手部署相關(guān)工作：成立專門的訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定訓(xùn)練和激勵(lì)方案，確保理論集訓(xùn)和兩次模擬賽落實(shí)到位；全體教練員
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就可以成立9個(gè)營(yíng)銷小組中， 9個(gè)小組要涵蓋除領(lǐng)導(dǎo)以外的所有單位員工，在小組組長(zhǎng)的統(tǒng)一安排部署下，針對(duì)每個(gè)月的銷售任務(wù)，各成員各司其職，
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，要求行業(yè)各單位認(rèn)真落實(shí)國(guó)家煙草專賣局“三步施策”決策部署，深入開展主題營(yíng)銷活動(dòng)，向消費(fèi)環(huán)節(jié)發(fā)力，增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能。煙草行業(yè)目前以推進(jìn)卷煙產(chǎn)品供給
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贛州市局
中秋、國(guó)慶兩節(jié)日益臨近，江西贛州市局（公司）以此為契機(jī)，提前安排部署卷煙銷售工作，努力提升卷煙銷量。
一是
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人、財(cái)、物的投入，進(jìn)一步強(qiáng)化“靠機(jī)制、靠激勵(lì)、靠管理”的工作措施，充分調(diào)動(dòng)有關(guān)職能部門的積極性；按照自治區(qū)打私辦統(tǒng)一部署，扎實(shí)開展“國(guó)門利劍
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的品牌喜好，了解他們的吸食習(xí)慣，了解他們的消費(fèi)需求，落實(shí)國(guó)家局“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”決策部署，向消費(fèi)環(huán)節(jié)發(fā)力，
