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的指導(dǎo)思想、預(yù)期目標(biāo)和政策取向不動(dòng)搖。保證國家財(cái)政收入，是《煙草專賣法》賦予的法定職責(zé)，也是堅(jiān)持煙草專賣制度的法理基礎(chǔ)。越是壓力當(dāng)前，越是困難面前，
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，劉成深感海外工作的不易。如何在制度朝令夕改的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，防范公司資金風(fēng)險(xiǎn)、外匯風(fēng)險(xiǎn)？如何在符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)的前提下，提升公司現(xiàn)有
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，遵守法紀(jì)。雖然吸煙是煙民的自由和權(quán)利，但這不等于煙民想怎樣就怎樣，必須嚴(yán)格約束，遵守法紀(jì)。眾所周知，我國煙草實(shí)行的是國家專營專賣管理制度
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柳只是單包打碼制度推行后，“煙倒”被重創(chuàng)的一個(gè)縮影或是代表人物。除他之外，筆者又打聽了這方面幾個(gè)能人的近況，回答都說已經(jīng)不再從事倒煙活動(dòng)了。風(fēng)險(xiǎn)大
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安全考核評(píng)價(jià)優(yōu)化。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。圍繞“三監(jiān)一體”機(jī)制，卷煙物流配送中心在安全管理上做“填空題”，不斷完善安全責(zé)任體系、安全制度體系和應(yīng)急預(yù)案體系，
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局堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛的原則，建立廉政家訪制度，采取“分級(jí)訪、逐個(gè)訪”的方式，全方位了解黨員干部、企業(yè)員工的家庭情況、工作動(dòng)態(tài)以及思想狀況，著力以單位
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，以嚴(yán)格考核機(jī)制，注重多維激活，人盡其才，實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)有步驟、選拔有方案、考核有制度，建立以能力和業(yè)績?yōu)橹?#xff0c;符合生產(chǎn)實(shí)際
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，在多種培養(yǎng)模式下獲得快速成長的技能人才比比皆是。培訓(xùn)模式的豐富和創(chuàng)新，多機(jī)型技能人才的快速成長，支撐起了卷包車間的生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備升級(jí)換代的重任。完善制度
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成熟后才能采烤。在實(shí)踐中，安仁縣煙草分公司根據(jù)工業(yè)需求，嚴(yán)格實(shí)行準(zhǔn)采證制度。簡單來說，煙葉是否達(dá)到成熟采收標(biāo)準(zhǔn)，能不能采摘，采幾片
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原因，從制度和個(gè)人層面有針對(duì)性地提出了預(yù)防職務(wù)犯罪的對(duì)策。宣講結(jié)束后，師宗縣局（分公司）黨委書記、局長、經(jīng)理史航指出，2023年烤煙收購
