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說起來簡(jiǎn)單，做起來十分復(fù)雜的工作。需要我們從以下幾個(gè)方面來提升經(jīng)營(yíng)案件理念，健全經(jīng)營(yíng)案件制度，加大經(jīng)營(yíng)案件力度，提高經(jīng)營(yíng)案件效果
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都要抽出更多的時(shí)間凝視遠(yuǎn)方，想象那里可能會(huì)有什么。只有在今天花了時(shí)間，明天做起事來才會(huì)得心應(yīng)手。
領(lǐng)導(dǎo)力不僅是影響力。作為領(lǐng)導(dǎo)者，你需要開闊大家的視野
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分析，穩(wěn)定目標(biāo)客戶群體，從這一點(diǎn)來說，就是要營(yíng)銷的重點(diǎn)放在“外圍”，除了正常的經(jīng)營(yíng)管理外，我們零售客戶不妨從以下幾個(gè)方面做起
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工作，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做起：
一是要當(dāng)好客戶的參謀。國(guó)慶期間的卷煙銷售有一定的特點(diǎn)，那就是走親訪友的人多、結(jié)婚辦喜事的人比較多，卷煙消費(fèi)的檔次
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，作為一種農(nóng)副產(chǎn)品。我們需要把原料做成品牌，提高商業(yè)價(jià)值，不是上量。所以現(xiàn)在關(guān)鍵的問題還是通過現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)來穩(wěn)定規(guī)模，把品牌做起來。
他主張
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，從點(diǎn)滴做起練就扎實(shí)的基本功。從事煙草質(zhì)檢的人都明白，卷煙的質(zhì)量其實(shí)準(zhǔn)確地說包括兩個(gè)方面：物化質(zhì)量和無(wú)形質(zhì)量。物化質(zhì)量，是對(duì)卷煙本身物理、外觀及內(nèi)在化
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，也是黃景清自己掏錢買了溫度計(jì)給他使用。是他，把煙農(nóng)的規(guī)模效益惦在心坎。沒有規(guī)模就沒有產(chǎn)量，沒有產(chǎn)量就沒有效益。這個(gè)道理說起來簡(jiǎn)單，做起來很難，
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民主管理和全面落實(shí)“工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷”項(xiàng)目管理程序規(guī)定，并提倡節(jié)約從職工個(gè)人，從細(xì)節(jié)做起，大力削減費(fèi)用支出，嚴(yán)格將資金監(jiān)管與全面預(yù)算
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分析下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中可能出現(xiàn)的新問題，做好足夠的思想準(zhǔn)備，首先就要從創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)做起，在以下三個(gè)方面上下大功夫。
一是要進(jìn)一步在發(fā)掘“人”的因素在“上水平”中
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上影響了店鋪的經(jīng)營(yíng)效率。
要保障貨源到位，零售客戶應(yīng)從三個(gè)方面做起：一是要經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)、了解市場(chǎng)、分析市場(chǎng)，隨時(shí)隨地掌握商品信息，尤其是對(duì)于那些
