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相對充足的情況下，一些零售戶特別是大戶，為了拉弄顧客，提升銷量，相互砸價，惡意競爭，造成的結(jié)果是：消費(fèi)者
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既要熱情更要真誠，同時還必須有耐心，語言得體，把握還恰當(dāng)?shù)姆执?。要留給充足時間讓顧客選購，不要急于求成，更不要不耐煩。
2、注重
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的訂單和健康的庫存。
二、挖掘資金潛力客戶
通過市場走訪了解一些雖然卷煙銷售不是很理想，但是資金比較充足的客戶，這個時候拿出第一種算賬的方式，說服他沖擊
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到該品牌暢銷的地區(qū)（一般由省外轉(zhuǎn)移到該品牌生產(chǎn)的地區(qū)）或?qū)⒕頍熦浽?em class="term">充足（過剩）的地區(qū)倒賣到貨源偏緊的地區(qū)，試圖通過倒賣真品卷煙降低
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;刻印章方面的活，就是一筆很大的業(yè)務(wù)。單麗娟單槍匹馬拄著拐杖就“殺”進(jìn)了縣國稅局負(fù)責(zé)人的辦公室。國稅局的人很支持殘疾人創(chuàng)業(yè)，便把刻章的活兒都包給了她們。貨源充足
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貨源充足，樣品齊全。久而久之，我家超市貨全價廉被小區(qū)人廣泛宣傳后，光顧小店的顧客日益見多，收入也明顯增多。
“第三招”：選一個
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找到他讓他明碼實價進(jìn)行銷售，但王某仗著資金實力較強(qiáng)，加上在價格調(diào)整前自己一直都有著充足的庫存，所以根本不聽大家的勸阻，依然我行我素，
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啟毅和林望國是一對師徒。林望國在黎啟毅的幫助下，現(xiàn)在已經(jīng)可以獨(dú)當(dāng)一面，這很大程度上得益于湛江卷煙廠的人才共生機(jī)制。
“充足的人才是實現(xiàn)精益設(shè)備管理的必要條件。近年來
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的回頭客。
因此，張老板認(rèn)為，做好淡季煙生意，不僅要有充足貨源，還要有良好服務(wù)，并且要注重細(xì)節(jié)，同時，
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，因為他覺得養(yǎng)雞比較簡單，而且在老家周邊糧食充足，還有許多原料可以加工雞飼料，如山芋藤、高粱桿、稻草等等。這樣充分利用家鄉(xiāng)的富余原料可以節(jié)約
