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工作責任層層分解落實到具體部門和人員，做到思想認識、領(lǐng)導(dǎo)責任、工作措施、檢查督促、行政問責“五個到位”。
二是多措并舉保障抗旱。要加強溝通協(xié)調(diào)，多渠道籌措整合抗旱資金
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生產(chǎn)布局調(diào)整，選擇好田好土種煙。按照計劃、煙農(nóng)、煙地、物資、設(shè)施“五匹配”原則，抓好計劃分解，簽實合同，種足面積。堅持“三基本”要求，
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落實工作提出四點要求：
一是提高思想認識，強化責任擔當。充分認識網(wǎng)絡(luò)安全工作的極端重要性，認真落實網(wǎng)絡(luò)安全工作責任制，把責任分解細化落實到
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，以合同管控為主線，嚴格按合同簽訂要求和程序進行計劃分解和落實。細化技術(shù)措施配套，對不按要求進行農(nóng)家肥堆捂施用的不預(yù)簽訂合同，對蓋膜等措施拒不
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;并集中開展移栽，縮短移栽周期，在最佳節(jié)令移栽上有所突破。按照4月底基本移栽結(jié)束的總體要求，落實好移栽倒計時，將移栽進度層層分解，
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兩條主線，勇于擔當，主動作為，緊盯目標任務(wù)，認真謀劃部署，抓好分解落實，狠抓工作舉措，確保各項工作
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目標，實施煙葉精準采購，狠抓煙葉采購質(zhì)量管控，進一步做實向結(jié)構(gòu)質(zhì)量保障型轉(zhuǎn)型升級的相關(guān)工作。
原料供應(yīng)中心通過分解目標任務(wù)，壓實片區(qū)責任
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;并結(jié)合實際認真研判發(fā)展形勢，提出生產(chǎn)管理辦法。一是找準點，科學(xué)分解目標任務(wù)，明確各方職責。各煙區(qū)統(tǒng)一圍繞煙田土壤改良、煙水配套、種植措施、科學(xué)烘烤、服務(wù)管理
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、重點內(nèi)容和重要意義，并就成立組織機構(gòu)、分解工作任務(wù)、明確工作職責、推進工作步驟以及年報編制原則等內(nèi)容進行了動員部署和詳細說明，推動年報編報工作順利開展。
金忠理指出
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;分解任務(wù)落實到地塊。二是抓好烤煙知名品牌建設(shè)，推進煙農(nóng)增收。三是抗旱移栽工作，把膜下小苗移栽作為提質(zhì)增效的重要工作來抓。四是要強化責任落實，在抓落實上出實招
