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管理上下功夫，牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的思想，努力在品牌培育、客戶服務(wù)、市場管理、打假破網(wǎng)上、市場終端建設(shè)有新突破；在安全生產(chǎn)、后勤保障、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)上再上
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更加注重“精實(shí)”管理、促進(jìn)“管理創(chuàng)一流”在浙江落地的部署和要求：圍繞“更加規(guī)范、更富效率、更具活力”的目標(biāo)，在“簡明務(wù)實(shí)”上進(jìn)一步下功夫，切實(shí)提升管理效率效能
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習(xí)領(lǐng)先、氛圍領(lǐng)先、發(fā)展領(lǐng)先、作風(fēng)領(lǐng)先上下功夫，早打算、早謀劃，促使全市行業(yè)法規(guī)工作再上水平。
狠抓一項(xiàng)學(xué)習(xí)。以組織全市行業(yè)政策法規(guī)戰(zhàn)線深入學(xué)習(xí)十八大文件精神為重
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上下功夫。成立“陽光服務(wù)小組”，大力開展困難客戶幫扶活動，重要節(jié)日走訪慰問貧困客戶，發(fā)放卷煙貨架、大米、食用油等生產(chǎn)生活用品；開展“慈心一日捐
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“1346”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。二是準(zhǔn)確理解建設(shè)更加規(guī)范、更富效率中國煙草的新要求，要在落實(shí)“三化”上求突破，切實(shí)提高發(fā)展質(zhì)量；要在嚴(yán)格規(guī)范上下功夫
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專賣“七彩”服務(wù)品牌。注重專賣管理與煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、日常管理相結(jié)合，在提高監(jiān)管水平、豐富服務(wù)內(nèi)容、完善服務(wù)舉措水平上下功夫，努力提高專賣“七彩服務(wù)”品牌建設(shè)實(shí)效。深入挖掘
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戰(zhàn)略和中心任務(wù)，按照“細(xì)優(yōu)精”工作要求和“強(qiáng)班子、建隊(duì)伍，轉(zhuǎn)作風(fēng)、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)”的工作思路，著力在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫，為實(shí)現(xiàn)“平穩(wěn)
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，要搶抓春節(jié)前期的銷售時(shí)機(jī)，在提升結(jié)構(gòu)上下功夫。一是加大相關(guān)政策宣傳力度，把新的政策變化說清楚，特別是對有經(jīng)營能力的零售戶，要引導(dǎo)
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市場研究、加大品牌培育、重視服務(wù)質(zhì)量上下功夫，積極應(yīng)對，攻堅(jiān)克難、主動作為。
二是方法上要有新舉措。牢牢抓住引導(dǎo)市場消費(fèi)，滿足消費(fèi)者需求這一
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，對下步工作提出三點(diǎn)要求：一要不斷總結(jié)和鞏固創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)和好的做法，主要在鞏固提高上下功夫，為爭創(chuàng)市級、省級文明單位打好基礎(chǔ)，爭創(chuàng)
