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、底線、擔(dān)當(dāng)、戒懼”四種安全意識作為開展安全工作的保障?！肮芾碓偌訌姟本褪且趪栏衤鋵嵃踩贫鹊幕A(chǔ)上，以全局意識、系統(tǒng)觀念、多角度、全方位的實施安全生產(chǎn)“綜合治理”?！白黠L(fēng)再改進”就是要以
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考核表的形式打印成冊，由檢查人員檢查時逐項如實填寫上報，從而真正把安全工作落到實處、抓出成效。
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借閱程序，嚴格借閱手續(xù)，建立檔案借閱臺帳，定期核對，確保檔案資料完整?！? 四是加強檔案安全檢查。定期對檔案室進行安全工作巡查，
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防雹作業(yè)及時有效。五是高度重視人工防雹安全工作，嚴格遵守操作流程，確保作業(yè)安全。
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;安全分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室（安保處）負責(zé)安全工作全體人員，配送中心、營銷中心、專賣處、信息中心、項目辦負責(zé)人參加會議。
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責(zé)任意識，狠抓“一標準一體系”的落實，扎實做好下半年安全工作，確保順利完成全年安全目標任務(wù)。
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安全大檢查；三是鞏固安全生產(chǎn)標準化已達標成果；四是持續(xù)加大事故隱患排查治理力度，加強安全風(fēng)險防控；五是加強對安全工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；六是
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管理專賣隊伍是否落實、安全工作開展是否規(guī)范等方面開展。
檢查發(fā)現(xiàn)，員工隊伍整體發(fā)展持續(xù)向好，隊伍活力不斷增強，各項基礎(chǔ)管理得到進一步夯實。如：
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、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅決貫徹安全生產(chǎn)可控、在控、能控的指導(dǎo)思想，全員、全過程、全方位抓好安全工作，將硬的制度約束和軟的文化熏陶兩手抓，
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團隊協(xié)同，發(fā)揮每個人員作用，扎實做好各項工作。
二是持續(xù)抓好安全生產(chǎn)。物流分公司的安全工作是全市煙草系統(tǒng)安全的重點，全體人員要提高認識，
