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的突出現(xiàn)象
（一）現(xiàn)場(chǎng)管理“差不多”現(xiàn)象突出。部分員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作重視不夠，缺乏主動(dòng)性與積極性，內(nèi)心深處存在差不多想法，這種
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的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)維修人員在維修精度方面的培訓(xùn)，嚴(yán)格考核發(fā)放結(jié)業(yè)證。同時(shí)，可以經(jīng)常組織開展技師交流活動(dòng)，把卷煙工業(yè)企業(yè)在設(shè)備管理方面的小改小革、好的想法
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下去送貨的想法，請(qǐng)他安排我跟哪個(gè)車組。他略微思索一下，指著離我最近的那輛車說：“這輛車是今天最近的一條送貨線路，你就跟這個(gè)車組下去吧。”
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行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的能力全面的客戶經(jīng)理隊(duì)伍。
三、 對(duì)開展客戶經(jīng)理教育培訓(xùn)的想法
新時(shí)期、新形勢(shì)對(duì)客戶經(jīng)理工作提出了新的要求。針對(duì)客戶經(jīng)理要具備以上“五大能力”，結(jié)合安陽煙草商業(yè)客戶經(jīng)理
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創(chuàng)新就是高科技發(fā)明發(fā)現(xiàn)這一誤區(qū)，強(qiáng)調(diào)只要是有利于提高工作效率的想法都是一種創(chuàng)新。在與員工溝通交流中，聽取他們?cè)诠ぷ髦袆?chuàng)造性想法以及工作中遇到困難時(shí)解決問題的思路，
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內(nèi)容缺乏典型性，導(dǎo)致專賣執(zhí)法教育培訓(xùn)效果不明顯。
從事煙草專賣執(zhí)法與管理的人員都有這樣一個(gè)想法，其希望能夠通過專賣執(zhí)法培訓(xùn)等活動(dòng)了解和知曉更多的、具有典型性的涉煙案件查處
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了空位，這批食客正在等候?？吹竭@兒，張啟明立馬有了主意，他找到隔壁這家燒烤店的老板王某，與王某商量“合作”的事宜。張啟明的想法很簡(jiǎn)單
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再正常不過的了，關(guān)鍵問題是，我們應(yīng)不應(yīng)該對(duì)零售戶的想法嫉恨在心。
老煙斗：這可是一個(gè)很嚴(yán)肅的問題，解決不好，就會(huì)對(duì)我們的服務(wù)
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，收獲自己的價(jià)值。
?王磊想起當(dāng)年的淡雅香型研究的項(xiàng)目，仍舊嘴角帶笑：“大家都知道這個(gè)想法很有市場(chǎng)，而且新的香型都是大家追求的目標(biāo)。因此，
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;用戶根本不知道他們想要什么”。黃鶴樓科技園建立“金點(diǎn)子收集系統(tǒng)”，方便研發(fā)人員把自己的對(duì)未來產(chǎn)品的想法記錄下來并提交給公司管理層以快速獲得資源支撐并開展研發(fā)工作?！? 資源與支持
