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高質(zhì)量。培訓(xùn)指導(dǎo)創(chuàng)新。結(jié)合客戶實(shí)際情況，因店制宜對(duì)參評(píng)客戶進(jìn)行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，將指導(dǎo)講解和店主經(jīng)驗(yàn)交流相結(jié)合，確保終端陳列亮點(diǎn)突出、效果良好。
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煙草專賣局（公司）物流中心自制移動(dòng)式車輛檢查“神器”，有效解決這一難題，效果明顯。該工具由內(nèi)窺鏡、移動(dòng)式固定支架組成。駕駛員和車輛管理人員在檢查
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形象，突出陳列效果，推動(dòng)傳統(tǒng)營(yíng)銷向數(shù)字營(yíng)銷轉(zhuǎn)變。
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為“宣講師”，提升全員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平；結(jié)合學(xué)習(xí)資料與日常工作內(nèi)容，組織考試，鞏固學(xué)習(xí)效果。全員提升促服務(wù)。由客戶經(jīng)理分片區(qū)組織客戶培訓(xùn)
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零售戶算好“法律賬”、“經(jīng)濟(jì)賬”和“信譽(yù)賬”，使其形成同理心，在思想上認(rèn)同守法經(jīng)營(yíng)和規(guī)范經(jīng)營(yíng)的益處，從而達(dá)到知行合一的效果。三是注重違法結(jié)果運(yùn)用。利用誠(chéng)信互助
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，達(dá)到了以賽促學(xué)、以賽促練、以賽促用的良好效果。下一步，南陽(yáng)卷煙廠將持續(xù)以各類型技術(shù)比武為契機(jī)，依托一線人才育成工程，全面落實(shí)操作維修技能人才培育
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存在問(wèn)題的反饋，同時(shí)定期對(duì)走訪片區(qū)的零售戶開展行政回訪，檢查工作效果。
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主犯”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。加大物流監(jiān)管力度。對(duì)物流寄遞企業(yè)采取“不定期+針對(duì)性”聯(lián)合檢查方式，提高監(jiān)管效果。健全物流寄遞企業(yè)監(jiān)管檔案，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)
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線上調(diào)研，講解農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)優(yōu)勢(shì)，詳細(xì)了解客戶實(shí)際需求，征集意見建議。規(guī)劃指導(dǎo)到位。向客戶展示農(nóng)網(wǎng)終端升級(jí)前后店面形象對(duì)比效果圖，幫助客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念
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服務(wù)，開展效果評(píng)價(jià)。細(xì)化需求實(shí)施差異化培訓(xùn)。通過(guò)實(shí)地走訪收集零售客戶培訓(xùn)需求，按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則制定培訓(xùn)計(jì)劃。針對(duì)不同類型零售客戶設(shè)計(jì)有針對(duì)性的培訓(xùn)課題
