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主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自管，煙草部門(mén)具體落實(shí)，綜合協(xié)調(diào)和科學(xué)統(tǒng)籌各方力量，努力形成基層著力、部門(mén)協(xié)力、群眾合力的工作格局，不斷推動(dòng)
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產(chǎn)業(yè)鏈包括上游原材料供應(yīng)商、電子煙設(shè)計(jì)制造商、下游銷(xiāo)售企業(yè)。歐美日益強(qiáng)勁的需求、國(guó)內(nèi)政策的管制使得電子煙產(chǎn)品呈現(xiàn)制造中心在中國(guó)、需求中心在歐美的全球產(chǎn)業(yè)鏈格局。從上游原材料層面，可分為電池
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;堅(jiān)決杜絕空合同、假合同；全面實(shí)施專(zhuān)業(yè)化、商品化育苗，形成了育苗執(zhí)行主體以煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社為主，烤煙育苗專(zhuān)業(yè)戶為輔的格局，3月17日全面完成546個(gè)
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，占全省的1/4。全市已形成以全國(guó)性優(yōu)質(zhì)原料為主體、區(qū)域性特色原料為支撐、高端型定制原料為引領(lǐng)的煙葉供給格局。
煙農(nóng)職業(yè)化。累計(jì)培育認(rèn)定職業(yè)煙農(nóng)7112戶、占比9.6%，
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，科技創(chuàng)新正加速推進(jìn)，深度融合、廣泛滲透到社會(huì)各個(gè)方面，成為重塑格局、創(chuàng)造未來(lái)的驅(qū)動(dòng)力量。
迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，開(kāi)創(chuàng)穩(wěn)中向好的新局面
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塊銷(xiāo)量占比1:2:2的穩(wěn)定格局，在17個(gè)省級(jí)市場(chǎng)銷(xiāo)量增幅超過(guò)100%。
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端正，行為直率，便擁有健康；
豁達(dá)要足夠的勇氣打破現(xiàn)有格局，拋開(kāi)一切所想，清理陳舊，便有了創(chuàng)新；
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和創(chuàng)新的理念傳遞給每一位經(jīng)銷(xiāo)商，打造共同發(fā)展的大格局。國(guó)際公司始終不忘初心，砥礪前行，在打造行業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)“云南模式”的征途中離不開(kāi)云南中煙關(guān)心和指導(dǎo)
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三、建立品牌化模型
規(guī)劃好科學(xué)合理的品牌化戰(zhàn)略，并且考慮和優(yōu)選品牌化戰(zhàn)略，是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中重要的環(huán)節(jié)。
在單一產(chǎn)品格局下，營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)都是
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“文化”的快車(chē)，則能用好品牌成長(zhǎng)發(fā)展的黃金期，從文化基因上取得消費(fèi)者的認(rèn)同，必將迎來(lái)國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)雙向開(kāi)拓、齊駕并驅(qū)的良好格局。
三、卷煙品牌規(guī)格文化自信
