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書本里學(xué)不到的東西，同時(shí)也要監(jiān)督其動(dòng)手能力，加深對(duì)所學(xué)內(nèi)容的進(jìn)一步理解，使其取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提高整體素質(zhì)，提升專賣管理水平
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充分認(rèn)識(shí)了開展煙葉監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議工作的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，從促進(jìn)規(guī)范、持續(xù)健康的大局出發(fā)，深刻理解工作要求，為推動(dòng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作奠定堅(jiān)實(shí)
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。爸爸為什么就不能明白呢？真希望有一天爸爸能理解我和媽媽的苦心，自己主動(dòng)把煙戒掉。
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方式，創(chuàng)新服務(wù)方法，多層次、多渠道提供個(gè)性化服務(wù)，不斷提高農(nóng)網(wǎng)零售戶滿意度。
三是延伸服務(wù)，拓展市場(chǎng)。提高對(duì)山區(qū)特色營(yíng)銷的理解和運(yùn)用
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;堅(jiān)持開門搞活動(dòng)，爭(zhēng)取群眾支持和理解。六是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，努力打造“五滿意”班子。領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮示范作用，努力做到廣大煙農(nóng)、零售客戶、干部職工、當(dāng)?shù)攸h委政府、上級(jí)
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規(guī)范底線，嚴(yán)把客戶滿意關(guān)，牢固樹立“寬嚴(yán)相濟(jì)、有理有度”的執(zhí)法理念，從加強(qiáng)零售戶對(duì)煙草專賣制度及法律法規(guī)的理解上入手，積極引導(dǎo)客戶守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信
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，以此為借鑒，教會(huì)大家如何從 “仁”、“義”、“人為本”的角度，重新看待黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，理解“我們本來(lái)就是民眾，就是人民的一部分
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司生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)的嚴(yán)謹(jǐn)性和先進(jìn)性表示認(rèn)可。在辦公現(xiàn)場(chǎng)，確定了按稅法的節(jié)奏來(lái)申報(bào)納稅的總體原則，對(duì)配件公司存在發(fā)出商品滯后開票的情況表示了理解，對(duì)如何解決納稅
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、公開、透明的原則，規(guī)范現(xiàn)代零售終端建設(shè)運(yùn)作流程，穩(wěn)步推進(jìn)第二批現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作。
一、深入宣傳，廣泛動(dòng)員。為取得零售客戶的理解和支持，
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、三追三提”，進(jìn)而更好地掌握感恩文化、吃透精神實(shí)質(zhì)、把握思想精髓提供了幫助。
通過培訓(xùn)，全體學(xué)員對(duì)感恩文化有了更加深刻的理解和認(rèn)識(shí)，初步掌握了感恩文化內(nèi)訓(xùn)
