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、食品留樣和機械檢修保養(yǎng)記錄表》,不定期對職工食堂進行抽查,并納入督查考評抄告范疇。
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;處處是教室”的學習氛圍,加強日常學習討論交流,互助提高,共同進步。制定了督查考評制度,分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭,部門負責人和各中隊長以身作則
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“133”工程,稽查員與客戶經(jīng)理一起對重點客戶進行了溝通交流,告知其銷售形勢、督查銷量落實。并進行法律法規(guī)宣傳,提高經(jīng)營戶知法、守法意識,對無證經(jīng)營
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任務(wù),明確責任,制定措施,加強督查,確保抗旱保煙、采收烘烤服務(wù)全面落實。
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,落實好市政府嚴格依法行政的要求,聯(lián)系縣局實際情況,查擺存在的問題,制定出操作性強,督查性強,落實性強的貫徹方案
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質(zhì)量,按流程、對標準,查找問題、解決問題。
會議決定:一是成立以站長為組長、主檢為副組長的督查、檢查、整改領(lǐng)導(dǎo)小組,到各“專分散收”線查找問題
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與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督責任書》,其次是分管領(lǐng)導(dǎo)與所分管部門各崗位人員簽訂責任書,確保企業(yè)內(nèi)部規(guī)范工作層層抓落實。
加強督查問責。加強對規(guī)范文化建設(shè)活動薄弱
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,縣局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,組織召開了收購督查工作小組首次會議,明確檢查時間;檢查目的;檢查人員的組成;檢查內(nèi)容及對象、檢查步驟
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三是內(nèi)部部門定期督查。按照同級監(jiān)管的原則,內(nèi)管辦每月對區(qū)域客戶按10%的比例進行跟蹤檢查監(jiān)督,對服務(wù)的基礎(chǔ)管理、大戶管理、進貨環(huán)節(jié)管理、卷煙流向管理、客戶銀行卡管理、補貨
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銷售情況進行跟蹤。
四是加強考核。將規(guī)范經(jīng)營行為和卷煙價格管理納入年度目標考核和工作業(yè)績考核內(nèi)容,實行獎懲和責任追究制。
五是加強督查。采取電話詢價或上門走訪等形式,