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，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)得到進(jìn)一步的規(guī)范，標(biāo)志該中心在推行“9S”現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)上，本著精益求精、持續(xù)改善的原則和要求，不斷提升精益管理水平。
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、客戶關(guān)系管理等營(yíng)銷數(shù)據(jù)的集成，我們總稱為“網(wǎng)格化管理平臺(tái)”。
挖掘客戶資源，提高市場(chǎng)管理水平
網(wǎng)格化管理即對(duì)這些單元通過先進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)備將原本分散開來的單體通過
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內(nèi)部培訓(xùn)交流、以A3報(bào)告方式實(shí)施單項(xiàng)改善，設(shè)備自主管理水平進(jìn)一步提升。
三是立足節(jié)約式生產(chǎn)、規(guī)范運(yùn)作，逐月制訂費(fèi)用控制計(jì)劃，從審定備件采購計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施
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的實(shí)用、管用、好用，成果能夠切實(shí)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理水平，為精益管理工作奠定良好基礎(chǔ)。
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關(guān)安全、人人注安全、人人保安全”的濃厚社會(huì)氛圍。四是不斷構(gòu)筑安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的持續(xù)提高，為提升整體安全素質(zhì)起到了積極的引領(lǐng)作用。
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，提升管理水平，持續(xù)擰緊“安全閥”，確保工廠安全保障有力。
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調(diào)動(dòng)了職工參與精益的積極性，為企業(yè)降本增效群策群力做貢獻(xiàn)，從身邊的細(xì)節(jié)做起，不斷改善凱里市局（分公司）管理水平。
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與不足，圍繞控本、降耗、提質(zhì)、增效等內(nèi)容，做好年度QC小組活動(dòng)工作計(jì)劃，通過課題改善及成果推廣，持續(xù)提升企業(yè)管理水平。
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;組織進(jìn)行了上機(jī)實(shí)操演練，并就全省國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)上線準(zhǔn)備工作進(jìn)行安排部署。
通過培訓(xùn)，全省煙草商業(yè)系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理人員進(jìn)一步提升了國有資產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)
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稅務(wù)處理工作，有效規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平奠定了基礎(chǔ)。
