，對送貨過程中零售客戶存在的疑慮及問題要
耐心解釋，有效杜絕在送貨環(huán)節(jié)產生客戶投訴?！?/div>
;把群眾意見當鏡子，對上門辦事的煙農群眾熱情接待，耐心解釋，克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”和推諉扯皮，效率低下、服務不力的現(xiàn)象。在烤煙
交談起來。? 李班長簡單了解了我的學習和生活經歷，然后耐心地向我介紹了車間的基本情況。第一次接觸，李班長并不是想象中那么嚴肅，而是和藹可親。那么，
，而我為什么不能耐心的傾聽和虛心的接受呢。
在遇到購物非常緩慢或是過于斤斤計較討價還價的顧客時，我會故意低頭擺玩手機，以冷制冷，以玩對待別人的謹慎
，自尊心強；二是文化層次低、年齡大，反應慢，應耐心指導；三是做的不好的過程管理中應適當調崗。舉一個很簡單的例子：這邊有一位
的一次重要基礎工作的認識，把精力集中到這次專項行動中來。要端正工作作風，踏踏實實工作，確保行動完成既定目標。專賣要依法行政、文明執(zhí)法，營銷要耐心
。作為日日夜夜同零售戶打交道的熟人，客戶經理能夠充當零售戶信賴的伙伴，在品牌培育上，客戶經理對零售戶施以耐心講解、傳授經驗，通過鼓勵訂購、創(chuàng)新陳列
幫著去拿，可一到春節(jié)銷售高峰時期，顧客多了我就顧不上了，只有讓顧客自己折騰去找。如果顧客耐心點的還好，性子急的心里也許罵我的服務不上水平呢
