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創(chuàng)造良好的家庭環(huán)境。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)，家屬無論工作多么繁忙，都要及時(shí)與之溝通，與他們算好親情、自由、經(jīng)濟(jì)等七筆帳，堅(jiān)定與家人同甘共苦的決心
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，激發(fā)職工做大做強(qiáng)品牌的正能量。隨著人們個(gè)性自我解放意識(shí)的日益增強(qiáng)，“大棒式”管理越來越不適應(yīng)煙草企業(yè)的發(fā)展。員工越來越強(qiáng)烈地要求自由、平等和尊重，其情感變化決定著他們
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”
“小金庫”多么美麗的一個(gè)名字，又鍍金又鍍銀，說白了就是“私房錢”，游離于監(jiān)管之外，歸部門、團(tuán)體和個(gè)人自由支配的資金，它隱蔽性很強(qiáng)
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應(yīng)該為消費(fèi)者觀察、觸摸以及選購提供最大便利。多數(shù)商品應(yīng)該允許消費(fèi)者自由接觸、選擇，以免減小心理疑慮，降低消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，鑒定購買信心。
（三
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。煙草專賣行政主管部門在實(shí)施行政管理中，應(yīng)當(dāng)遵循公平、公正的原則，做到陽光執(zhí)法。行使自由裁量權(quán)應(yīng)當(dāng)符合法律的精神，排除人為因素，所采取的的措施
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語權(quán)，從而充分釋放了客戶在消費(fèi)中的自由精神。這與行業(yè)開展非煙商務(wù)物流業(yè)務(wù)的出發(fā)點(diǎn)無疑有共通之處。因?yàn)樘岣吡闶劭蛻舻内A利水平和經(jīng)營能力才是行業(yè)開展這項(xiàng)工作的核心所在，而從根本上
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緊密契合，也更加自由豐富，移動(dòng)帶來的利益在場感和媒體依存感令受眾難以拒絕。同時(shí)互動(dòng)、移動(dòng)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了技術(shù)的意義，更具有文化人類學(xué)或行為學(xué)的性質(zhì)和內(nèi)涵
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的關(guān)系相處的都比較融洽。是啊！開店做生意，每天要面對(duì)那么多的顧客，我認(rèn)為顧客想進(jìn)誰的店里購物是人家的自由。顧客既然進(jìn)人家店里購物，說明顧客對(duì)人家店主
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，看似很自由，其實(shí)離不開人，每天朝九晚五的守著，經(jīng)營時(shí)間長，沒有娛樂時(shí)間，收獲了穩(wěn)定的資產(chǎn)，卻丟失了精神享受
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，或者缺少監(jiān)督員，更重要的煙民自己缺乏禁控?zé)熞庾R(shí)，以至于煙民隨心所欲、自由自在地吞云吐霧，嚴(yán)重影響公共場合的環(huán)境。而通常作為被動(dòng)吸煙的二手煙
