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兩個(gè)基本問(wèn)題：一是如何適應(yīng)外部環(huán)境的變化；二是如何協(xié)調(diào)內(nèi)部資源的有效利用。由于企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)性是建立在內(nèi)部協(xié)調(diào)性的基礎(chǔ)之上，因此，加強(qiáng)
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廠，勉勵(lì)全廠職工利用云南煙草工業(yè)得天獨(dú)厚的優(yōu)越條件，生產(chǎn)出更多更好的優(yōu)質(zhì)卷煙，為國(guó)家、為人民創(chuàng)造更多的財(cái)富。
經(jīng)過(guò)幾年的規(guī)劃與籌備，1958年初
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單一的個(gè)體轉(zhuǎn)變，要想真正的把握單一個(gè)體的情況，用傳統(tǒng)的辦法是行不通的，只有利用大數(shù)據(jù)這一技術(shù)手段，廣泛采取信息樣本，通過(guò)
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的群眾世世代代處在望水而不得水的貧窮環(huán)境里。
長(zhǎng)期以來(lái)受水利基礎(chǔ)設(shè)施不足制約，可利用水資源少，而項(xiàng)目區(qū)多年平均降雨量偏少、蒸發(fā)量偏大，導(dǎo)致項(xiàng)目區(qū)抗旱能力很低
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，2018年底預(yù)計(jì)發(fā)展500箱，到2019年預(yù)計(jì)翻一番，到那時(shí)，會(huì)成立中華蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社，利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷一體化
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的利益，而不是利用概念的途歡損害其中一方面或多方的利益，增加其他各方的利益。
滲透價(jià)值觀念。無(wú)論是共識(shí)的形成還是充分的溝通互動(dòng)，其從本質(zhì)上來(lái)講，
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的“新零售”模式，筆者認(rèn)為智慧物流是實(shí)現(xiàn)“新零售”的平臺(tái)基礎(chǔ)，目前亟需利用集成智能化技術(shù)完成適用于煙草行業(yè)的智慧物流系統(tǒng)，使物流系統(tǒng)能模仿人的智能，
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人道主義、人性化和尊重，更多的是為了更好地控?zé)?。筆者認(rèn)為，中國(guó)控?zé)熤酚幸粋€(gè)必經(jīng)環(huán)節(jié)——文明吸煙環(huán)境建設(shè)。疏堵結(jié)合，才能有利用于控?zé)熓聵I(yè)；疏堵有序
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目標(biāo)，必須加大市場(chǎng)需求調(diào)研，切實(shí)清楚市場(chǎng)需求在哪里？市場(chǎng)供給就應(yīng)傾斜到哪里。加強(qiáng)市場(chǎng)需求調(diào)研，要發(fā)揮市場(chǎng)專賣的優(yōu)勢(shì)，利用“互聯(lián)網(wǎng)
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商店參與銷售假煙、走私煙、非法渠道卷煙，甚至和外省市倒煙大戶相勾結(jié)，主動(dòng)訂貨，并利用其地下批發(fā)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行非法卷煙的配送，從而成為“假、私、非”卷煙
