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同比增長19.7%，高于年初制定的17%的目標(biāo)。廣義貨幣余額也突破72萬億。學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)為，高速的貨幣供應(yīng)量增長速度加劇了此輪通貨膨脹和資產(chǎn)泡沫的產(chǎn)生。
成本推動(dòng)、外部
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期間的有利時(shí)機(jī)采取措施加大對重點(diǎn)品牌卷煙的宣傳力度?！敖鹗ハ盗小弊鳛槲沂≈攸c(diǎn)品牌卷煙，當(dāng)然我們也要重點(diǎn)培育，抓住春節(jié)期間有利時(shí)機(jī)，根據(jù)宜黃實(shí)際情況制定操作性強(qiáng)
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在內(nèi)地完全沒有先例，順德將盡快制定機(jī)制，做到重大天氣預(yù)報(bào)都向社會(huì)免費(fèi)發(fā)放。惡劣天氣即將來臨，氣象局已經(jīng)預(yù)測到，就應(yīng)該在第一時(shí)間向社會(huì)發(fā)出“天氣
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建設(shè)、品種布局、基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)方案制定、信息化建設(shè)和基地人才培養(yǎng)等方面工業(yè)企業(yè)要深度介入，推進(jìn)“品牌、基地、人員”落地，“技術(shù)、管理、質(zhì)量、考核”到位
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價(jià)格、公司相關(guān)銷售政策等內(nèi)容，從而更加合理地制定訂購計(jì)劃。
5、提升企業(yè)對農(nóng)村市場的掌控能力。企業(yè)能記錄下每次訪問、銷售購貨動(dòng)態(tài)以及農(nóng)村客戶對缺貨商品所需求的數(shù)量，這樣
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的，切忌想當(dāng)然地認(rèn)為自己需要多少毛利空間，于是就制定出報(bào)價(jià)單來，這樣的一份報(bào)價(jià)單報(bào)到賣場買手那里，十有八九會(huì)被K掉，還會(huì)給買手留下一個(gè)不好
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，根據(jù)不同區(qū)域的現(xiàn)狀，有的放矢地制定不同的規(guī)劃。對零售點(diǎn)過于密集的區(qū)域，行政許可從嚴(yán)，少辦或者暫停辦證，但不能完全停止辦證
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，企業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)從粗放型管理到制度化、規(guī)范化的過程。特別是近兩年來，依托ISO9000煙葉質(zhì)量管理體系，制定了煙葉生產(chǎn)農(nóng)用物資管理辦法，使物資管理
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;必須做好外包作業(yè)的績效考核機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)化流程的制定，不然可能自找苦吃。家樂福日前就在外包用工上吃了個(gè)不小的虧。2011年春節(jié)前，家樂福被曝出勞務(wù)派遣隱蔽用工辭退懷孕女工
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;我們在培育“七匹狼”品牌的過程中，要對終端市場進(jìn)行清晰的劃分和研究，因地制宜地制定品牌投放策略，從面擴(kuò)大和加強(qiáng)“七匹狼”品牌的市場影響力。同時(shí)，
