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在崗位。10月14日上午,聽到疫情“風(fēng)聲”的他,匆匆回到小區(qū)門口接過愛人準(zhǔn)備的日用品。?古慶輝做好了思想準(zhǔn)備,他要把“家”安在單位,與此同時(shí)
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;只能帶來每畝168斤糧食?!安幌腽I肚子,就要努力種糧食”,這樣的思想讓會(huì)東糧食產(chǎn)量大幅增長。到1990年,會(huì)東農(nóng)民人均生產(chǎn)糧食731.3斤,比
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、馳騁沙場南征北戰(zhàn)的紅色故事,讓林烽從小就對(duì)軍營充滿了憧憬。18歲那年的夏天,原本成績可以考入省內(nèi)重點(diǎn)大學(xué)的林烽,在爺爺?shù)闹С窒伦鐾ǜ改傅?em class="term">思想工作,
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經(jīng)營的思想毒瘤,健全規(guī)范經(jīng)營長效機(jī)制,加強(qiáng)營銷內(nèi)控管理,完善營銷監(jiān)管、問題整改和追責(zé)處理流程,嚴(yán)肅查處代訂貨、套購卷煙、違規(guī)調(diào)劑卷煙等不規(guī)范經(jīng)營行為
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時(shí)不我待的精神、分秒必爭的行動(dòng)落實(shí)卷煙營銷穩(wěn)產(chǎn)保供工作。樹牢憂患意識(shí)。堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài),切實(shí)抓牢疫情防控下的卷煙購銷存、客戶訪銷送等關(guān)鍵環(huán)節(jié),
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,成立科研小組,充分發(fā)揮工匠室和專家智慧,明確塑膜回收工作的指導(dǎo)
思想、基本原則、實(shí)施路徑和目標(biāo)要求,形成了‘時(shí)間表、路線圖、任務(wù)書’?!北焙J?/div>
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)為指導(dǎo)思想,加快推動(dòng)終端建設(shè)提質(zhì)升級(jí),全面推進(jìn)城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)一體化發(fā)展”。通過充分調(diào)研、精心謀劃,陜西省局(公司)決定采取
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經(jīng)營。我不辭辛苦走訪零售戶,甚至利用節(jié)假日加班加點(diǎn),逐個(gè)聽取片區(qū)48位零售戶的心聲和訴求,了解他們的真實(shí)想法。概括起來,大多零售戶急功近利思想
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,我的做法是,用他聽得懂、想得通的語言給他進(jìn)行思想疏導(dǎo)和答疑解惑,進(jìn)而讓他理解我們的經(jīng)營政策,自覺遵守《煙草專賣法》。有一次,我走訪
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幾年的空檔期?!斑@個(gè)空檔等不得”,制絲車間一班人克服懈怠心理和等靠思想,經(jīng)過充分研討論證,確定“管理職能模塊化、專業(yè)技術(shù)網(wǎng)格化、機(jī)電網(wǎng)測(cè)一體化、績效管理透明化