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和調(diào)研等工作，建立了“黨政重視、行業(yè)主抓、部門配合、聯(lián)動(dòng)推進(jìn)”的工作機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位對(duì)口聯(lián)系、檢查、督辦的考核機(jī)制，形成 “一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓
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）保證激勵(lì)制度建設(shè)的長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性。煙草商業(yè)企業(yè)激勵(lì)制度的最終目的是實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，做強(qiáng)做大是我們永恒的追求。我們的煙草商業(yè)企業(yè)的決策人員在制定建立制度建設(shè)的時(shí)候一定
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高效而富有活力的企業(yè)文化，鼓舞員工士氣，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，建立良好的客我互動(dòng)關(guān)系。同時(shí)內(nèi)部營(yíng)銷管理也能夠促使全體員工樹立積極進(jìn)取的工作態(tài)度，在
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，播種育苗、翻耕凍坯、統(tǒng)防統(tǒng)治、成熟采收、科學(xué)調(diào)制、準(zhǔn)確分級(jí)等。各環(huán)節(jié)勞動(dòng)強(qiáng)度大，技術(shù)要求高，分工明顯。為提高煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作效率和工作質(zhì)量，建立和完善
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興趣。好的品牌文化會(huì)讓品牌變得有思想，有生命力。文化是品牌核心的重要構(gòu)成部分之一，但文化的建立卻也是非常難的，陳之藩說(shuō)過這樣的話：“許多許多的歷史
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，商品扮演著推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的重要角色，因?yàn)榻粨Q使得社會(huì)得以發(fā)展，尤其在商品成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞后，這種作用表現(xiàn)的尤為重要，因?yàn)樯蠈咏ㄖ?em class="term">建立
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干部職工，要求干部職工在4月30日以前保質(zhì)保量完成膜下小苗移栽任務(wù)，5月10日前全面完成全鎮(zhèn)移栽工作。這一系列的舉措，為貓街鎮(zhèn)2013年的烤煙抗旱生產(chǎn)工作建立
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困難，無(wú)法按正常訪銷周期訂貨。對(duì)此，煙草公司應(yīng)聯(lián)手銀行，建立煙銀合作機(jī)制，為資金周轉(zhuǎn)困難的客戶辦理銀行借記（貸）卡
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一些積壓已久，新品推介失敗而退市的卷煙呈現(xiàn)在你面前時(shí)，我們是否該拷問一下自己的良心，因?yàn)檫@樣太不公平了。
因此，創(chuàng)新性地建立新品牌上市生產(chǎn)
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不容易，那將影響到煙農(nóng)生產(chǎn)積極性。
5.煙葉災(zāi)害補(bǔ)償機(jī)制已經(jīng)建立。災(zāi)害補(bǔ)償能夠減少煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)損失，保護(hù)好煙農(nóng)生產(chǎn)積極性，因?yàn)樽匀粸?zāi)害是難以預(yù)測(cè)的，一旦
