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;提供有效依據(jù)。
突出重點準(zhǔn)確打擊。全體專賣管理人員統(tǒng)一思想、凝聚力量,狠抓重大傳統(tǒng)節(jié)日專項治理工作,始終保持高壓態(tài)勢,尤其是對梳理出的重點監(jiān)管對象加大
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調(diào)整品牌發(fā)展戰(zhàn)略和觀念,多措并舉,全力推進(jìn),進(jìn)一步增強(qiáng)黃金葉卷煙品牌的發(fā)展適應(yīng)力、市場競爭力和自身運行力,以新思想舉旗定向、對新矛盾洞察大勢、為
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江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司在“原料、研發(fā)、制造、營銷”四大體系建設(shè)思想的指引下,在充分調(diào)研、廣泛借鑒、深入交流的基礎(chǔ)上,瞄準(zhǔn)“全國先進(jìn)、行業(yè)一流
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檢視了。就像個影子,在陰影下,在沒人的地方,每個人的行動總會被內(nèi)心的思想所驅(qū)使,也會顯現(xiàn)出不一樣的動態(tài)。人活上個一百年,也就
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,而不是苦苦地推薦。
主持人:孫老板真是干脆利落,你的做法和
思想確實是與時俱進(jìn),你說得有道理。如今的時代,各種信息非???/div>
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形象、厲行節(jié)約降成本、精造思想強(qiáng)素質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行促習(xí)慣、創(chuàng)新拓展求超越五大主題實踐活動聯(lián)動開展,分步推進(jìn)行為文化建設(shè)工作。這五大主題實踐活動,分別對應(yīng)儀容禮儀和勞動紀(jì)律、愛國愛
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筆者結(jié)合工作實踐,認(rèn)為從以下幾個方面入手,開展精益管理工作。
1、轉(zhuǎn)變管理理念
思想是行動的先導(dǎo),企業(yè)應(yīng)該開展全員的精益管理培訓(xùn),
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、精誠團(tuán)結(jié)、以上率下,堅持同員工并肩作戰(zhàn),哪里最艱苦,哪里就有他們的身影。針對生產(chǎn)和技改配合過程中遇到的難題,以問題為導(dǎo)向,統(tǒng)一思想
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;我們需要在普通消費者的思想認(rèn)知、體驗認(rèn)知和感悟之中發(fā)掘存在和需要,這就是放大夢想的機(jī)會,也是成全自我的肇始和發(fā)端。有夢想,就開始努力實現(xiàn)。有愿景,
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創(chuàng)新無發(fā)展。下一步,山東中煙將圍繞創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)這一目標(biāo),著力打造解放思想、機(jī)制領(lǐng)先、科技引領(lǐng)、產(chǎn)品升級、人才發(fā)展、創(chuàng)新文化六個新高地,著力到2020年把山東