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最大的原因就是對市場需求不能很好地把握，如轄區(qū)人口、吸煙人數(shù)、消費(fèi)檔次、消費(fèi)喜好等。筆者認(rèn)為，新客戶在選擇品牌時可從三各方面做起。第一，眼光準(zhǔn)，
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煤入手，珍惜勞動果實(shí)，積累社會財(cái)富，以創(chuàng)造更加美好的未來。要量入為出，精打細(xì)算，合理消費(fèi)，從點(diǎn)滴做起，
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好做，做起來也輕松。但是，同行不一定是冤家，而是合作伙伴，鄰里相互幫襯才對。陳老板雖然有頭腦，善經(jīng)營，但我們看到
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的市場需求，贏得競爭；積極創(chuàng)造未被滿足的市場需求，超越競爭。
三、進(jìn)一步做強(qiáng)“泰山”品牌不妨從包裝創(chuàng)新做起
眾所周知，卷煙包裝是宣傳煙草文化
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“卷煙上水平”之說方不為空話。卷煙上水平，勢必要從各項(xiàng)具體工作做起，勢必要從各項(xiàng)指標(biāo)中得以體現(xiàn)。挖掘市場潛力為切入，就是要保證市場需求不斷上升，
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的租賃年限意味著，只有確保能續(xù)租，企業(yè)才敢重裝門店。為此，有零售企業(yè)甚至成立了專門的部門，提前兩三年就做起了業(yè)主的工作，爭取讓門店
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很大的影響，如果領(lǐng)導(dǎo)本身就不重視貫標(biāo)工作，基層員工也會認(rèn)為貫標(biāo)只是走形式，形成“講起來重要、忙起來不要、做起來次要”的局面，即使建立起來也會與
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桂林是個說干就干的人。他把超市交給妻子李士霞打理后，就開始跑資金、立項(xiàng)目專心搞起了他的商品房建設(shè)。在建房的同時，他還對商品房做起廣告，由于這兒交通
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形象，同時要立足本職工作，從基礎(chǔ)抓起，從點(diǎn)滴做起，把握住工作中的每一個關(guān)鍵點(diǎn)，提高整體工作效率。在平時工作中中，要抓住
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，在手里資金和市場基礎(chǔ)均不太扎實(shí)的情況下，與其做大，還不如先從小做起。大型零售賣場運(yùn)行后，單位成本低、技術(shù)基礎(chǔ)強(qiáng)，容易形成支柱產(chǎn)業(yè)
