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，勇于喊響并帶頭踐行“從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督”。
嚴格遵守黨的紀律，嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，大是大非面前不盲目，金錢美色面前不動搖
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認為，培訓說起來輕松，但做起來很難，一方面是零售客戶的素質(zhì)不一樣，一方面是區(qū)域性太大，不容易集中到一起。這就要求客戶經(jīng)理要善于
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領(lǐng)導存在重效益指標、輕規(guī)范管理的問題，對規(guī)范工作說起來重視、做起來應付的問題，制度制定較全、但實際執(zhí)行不嚴的問題，在“三重一大”方面民主決策、科學決策不夠的問題
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，要從培育忠誠于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、忠誠于企業(yè)的員工做起，一是企業(yè)要給員工忠誠于企業(yè)的情感元素。從員工個體而言，總是需要在某一組織中找到情感的歸屬感。企業(yè)要與員工在構(gòu)建
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工作的重要性。所以在整個企業(yè)的部門設(shè)置架構(gòu)中，黨群工作就被放在了最不起眼的位置。
有那么一句話：說起來重要，做起來次要，忙起來不要。說的就是
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建設(shè)中，尊重并滿足煙農(nóng)、卷煙零售戶、煙草工業(yè)企業(yè)、消費者等服務(wù)對象（客戶）的真實需求，從服務(wù)對象（客戶）需求的細分做起
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、品牌布局，精準設(shè)計品牌營銷過程，按照“發(fā)展同向、利益同體”的建設(shè)要求，從零售終端店堂環(huán)境清潔做起，通過設(shè)立零售終端品牌陳列專區(qū)、品牌體驗專區(qū)
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做起，推動辦公室工作上水平，全面提升辦公室工作效率及水平。
提升學習能力。提升學習能力，對強化隊伍建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。只有不斷學習
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以個人意志為轉(zhuǎn)移。卷煙工廠的屬性決定了大部分青年要從生產(chǎn)一線最基層做起，熟悉企業(yè)的日常工作流程，掌握生產(chǎn)操作技能。往往由于對工廠的定位和職能認識不清，真正
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源于細節(jié)的積累，凡事都要從小事做起。同時問題也往往是因為細節(jié)的處理不恰當，積少成多，釀成大禍。正反兩方面的經(jīng)驗告訴煙草企業(yè)管理者，在工作中應用
