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的“設(shè)備醫(yī)生”。2011年,王小慶懷揣知識(shí)和夢(mèng)想進(jìn)入焦作市卷煙物流配送中心,由于(自動(dòng)化專業(yè))專業(yè)對(duì)口,分配到儲(chǔ)配部任設(shè)備維修員。據(jù)
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)企業(yè)基礎(chǔ)管理員史超說(shuō):“由于個(gè)人考核與部門的考核是掛鉤的,大家在完成分配任務(wù)的基礎(chǔ)上都在爭(zhēng)取多開展幾個(gè)項(xiàng)目,以前是分課題任務(wù),現(xiàn)在是
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,如今只需要一個(gè)手機(jī)就行,對(duì)于我們一線員工來(lái)說(shuō)實(shí)在是太方便了。”圖為江山煙草工作人員利用流程引擎開展許可證調(diào)查工作數(shù)字化工具和系統(tǒng)可以自動(dòng)化流程、優(yōu)化任務(wù)分配和管理
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發(fā)展的主要?jiǎng)恿吐窂?。?dāng)前,靈秀成品卷煙倉(cāng)庫(kù)訂單自動(dòng)導(dǎo)入、存取貨位自動(dòng)分配,高效便捷;托盤條碼自動(dòng)掃描識(shí)別,卷煙質(zhì)量全程 “有跡可尋
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農(nóng)業(yè)水價(jià)改革,新化鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)了水資源的合理分配,改變了以往“上游隨便灌,下游拉水灌”的現(xiàn)象,這種改變也順利地幫助地處下游的新化鄉(xiāng)六竜村完成了烤煙抗旱
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建設(shè),將煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目重點(diǎn)布局在核心煙區(qū)。加大核心煙區(qū)計(jì)劃傾斜力度,在全縣種植計(jì)劃面積內(nèi),分配給2022年品種純化好、樣板質(zhì)量高、收購(gòu)秩序好、入庫(kù)
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巡檢分配,信息人員可以通過(guò)一部手機(jī)開展巡檢。隨時(shí)、隨地通過(guò)文字、照片等方式,分類記錄巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)巡檢過(guò)程的隨時(shí)、便捷記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
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在哪個(gè)孔,用在哪一步?!编u英奇邊放零件邊說(shuō)。對(duì)經(jīng)驗(yàn)尚淺的員工來(lái)說(shuō),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的AR培訓(xùn)能夠避免不規(guī)范帶來(lái)的失誤,助力他們?cè)诰S修工作中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。如何合理分配
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,管好才能用好,管住了也為新建的規(guī)劃選址、指標(biāo)分配等打好了基礎(chǔ)?!泵滓卓h煙草專賣局(分公司)主要負(fù)責(zé)人介紹?!盁熮r(nóng)使用烤房設(shè)施設(shè)備需與合作社簽訂協(xié)議
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收購(gòu)合同網(wǎng)簽通過(guò)了嗎?合同審批通過(guò)后有沒(méi)有進(jìn)行公示?煙站在合同分配方面是否存在優(yōu)親厚友的現(xiàn)象?”在向大田壩鎮(zhèn)華嚴(yán)村瞿家寨煙農(nóng)瞿文強(qiáng)了解情況時(shí),紀(jì)檢