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提升企業(yè)效能。
一是落實(shí)執(zhí)行力。根據(jù)崗位特點(diǎn)，科學(xué)制定績(jī)效考核辦法，并根據(jù)考核結(jié)果嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，同時(shí)開(kāi)展經(jīng)常性監(jiān)督檢查，暢通投訴渠道
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煙草在線南昌消息 為加強(qiáng)員工對(duì)新制定下發(fā)的《專業(yè)技術(shù)人員評(píng)聘管理辦法》和《職業(yè)技能等級(jí)聘用管理辦法》的認(rèn)識(shí)，傳遞企業(yè)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)及技能人才培養(yǎng)，幫助員工實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)
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煙草在線興國(guó)消息 為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能建設(shè)，建立健全廉能風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控機(jī)制。近日，江西中煙興國(guó)卷煙廠制定出臺(tái)了《風(fēng)險(xiǎn)崗位廉潔指數(shù)評(píng)價(jià)體系建設(shè)實(shí)施辦法
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衛(wèi)生要求》等已頒布行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)17個(gè)，同比增長(zhǎng)143%。
截止2012年12月，該公司主持或參與的已頒布行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目46個(gè)，其中主持制定標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目8個(gè)
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，推動(dòng)卷煙平衡、平穩(wěn)、健康銷售。
一是適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。堅(jiān)決執(zhí)行“稍緊平衡”指導(dǎo)思想，加強(qiáng)市場(chǎng)分析和需求預(yù)測(cè)，科學(xué)制定平穩(wěn)銷售策劃。緊扣全州卷煙市場(chǎng)季節(jié)性
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，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度。
一是制定市場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃。結(jié)合近期專賣、營(yíng)銷工作，以金圣品牌促銷為重點(diǎn)，內(nèi)管部門調(diào)取波動(dòng)較大的零售客戶信息，制定出監(jiān)管計(jì)劃
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層面，針對(duì)階段性和整體目標(biāo)情況，制定“135”工作法對(duì)應(yīng)的工作策略，梳理對(duì)應(yīng)的工作思路，細(xì)化二個(gè)崗位和三個(gè)層面的策劃、實(shí)施、檢查各個(gè)環(huán)節(jié)
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;根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整預(yù)算，提高工作積極性。
四是保持預(yù)算的權(quán)威性。預(yù)算制定應(yīng)由財(cái)務(wù)部門牽頭，公司各部門協(xié)作，公司負(fù)責(zé)人參與并擁有決策權(quán)，從整個(gè)
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原則，努力承擔(dān)好企業(yè)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，為“十八大”的召開(kāi)營(yíng)造安全可靠的環(huán)境。
為確保安全生產(chǎn)工作萬(wàn)無(wú)一失，成立了安全防護(hù)機(jī)構(gòu)，制定“十八大”安全
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，要對(duì)銜接川渝中煙文件管理工作提出相關(guān)意見(jiàn)和建議；在策劃子公司文件同時(shí)，要考慮到各分廠文件的策劃和執(zhí)行；綜合管理體系是全覆蓋體系，制定
