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;應(yīng)怎樣經(jīng)營才合法。
二是合理裁量,規(guī)范行政處罰。在行政處罰中堅(jiān)持處罰適度,公正合理,按照違法次數(shù)、情節(jié)輕重、時間長短、違法所得多少等,依法
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討論,最終一致認(rèn)為,常德煙機(jī)公司技術(shù)改造項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件內(nèi)容比較全面,各專業(yè)設(shè)計(jì)方案合理、成熟,同意初步設(shè)計(jì)文件通過專家評審。同時,
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了啟動會。
會上,各部門負(fù)責(zé)人針對市公司征求意見稿,結(jié)合自己的工作實(shí)際暢所欲言,逐項(xiàng)解碼,層層分析可行意見并針對意見稿內(nèi)容提出了合理
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的卷煙營銷體系,廣泛征求各營銷部意見、建議。截止目前,共收集28條合理化建議,為全面開展現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作提供了參考依據(jù)。
通過學(xué)習(xí),
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,達(dá)到科學(xué)合理和穩(wěn)控自如。
三是啟動集體決策動議程序。預(yù)算編制一旦初定,經(jīng)歸口科室審核后,報預(yù)算委員會討論研究,在符合國家財(cái)經(jīng)規(guī)定并符合上級預(yù)算
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,保障中小零售客戶的利益和有效的市場供應(yīng),做到投放量合理有序。
深入開展市場調(diào)研,精心測算卷煙銷售總量、稅利、結(jié)構(gòu)、品牌規(guī)格、卷煙配送能力等數(shù)量指標(biāo)
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考核配送車組配送數(shù)量、戶次、送貨里程等指標(biāo)。
三是優(yōu)化調(diào)整配送線路。合理劃分送貨區(qū)域和送貨線路,按條塊整合零售客戶,在同一時間內(nèi)集中配送同一條線路上的卷煙,
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、分析客戶合理庫存,協(xié)助客戶及時消化節(jié)日滯銷煙。根據(jù)節(jié)后市場特點(diǎn),幫助客戶科學(xué)合理安排貨源,優(yōu)化存、銷、比結(jié)構(gòu)。二是加強(qiáng)市場走訪。注重與客戶的情感交流
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80人通過了理論及實(shí)操鑒定考核,合格率為52%,目前選派的3名包裝修理工、2名制絲修理工都順利通過了技師理論考試。
征集合理化建議活動,每年形成有效
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全省專賣管理工作的晴雨表,是全省專賣管理工作的主線這一實(shí)際要有正確認(rèn)識;二是要準(zhǔn)確把握卷煙市場規(guī)律,使卷煙投放模式更趨精確合理,更好地滿足市場需求