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并沒有阻擋其銷量的上升和利潤(rùn)的增長(zhǎng)。每當(dāng)一些地方發(fā)布當(dāng)?shù)仄髽I(yè)利潤(rùn)排行榜時(shí)，我們經(jīng)常能看到煙草企業(yè)的身影，這就是明證。而且，其利潤(rùn)的增長(zhǎng)還不太會(huì)受到經(jīng)濟(jì)周期的影響
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降低包裝成本，又能減少環(huán)境污染。這也就是文化的魅力：把物質(zhì)文化應(yīng)用到卷煙生產(chǎn)中，能降低生產(chǎn)成本，延長(zhǎng)產(chǎn)品周期，挖掘出潛在的生產(chǎn)力
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不懈努力；總能時(shí)不時(shí)的發(fā)現(xiàn)……
經(jīng)歷如火如荼的全員改善，已經(jīng)到了真正要改變?nèi)伺c設(shè)備的新起點(diǎn)上，設(shè)備自主維護(hù)工作，一個(gè)關(guān)乎設(shè)備全壽命周期的有效利用
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銅排鏈。每次換洗周期為200小時(shí)。定期檢查刀門系統(tǒng)、磨刀系統(tǒng)、砂輪往返防塵鋼帶的使用情況，根據(jù)磨損情況及時(shí)給予更換。
9）認(rèn)真檢查輸送裝置運(yùn)行狀況，安全
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型煙草制品的煙堿釋放速率以及釋放程度。該方法能快速準(zhǔn)確地檢測(cè)各種口含型煙草制品的煙堿釋放速率以及釋放程度，重復(fù)性好，靈敏度高，檢測(cè)周期短。
《一種卷煙煙氣
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卷煙銷售周期較短、資金周轉(zhuǎn)較快，但是為了盤活資金影響了盈利水平，盈利水平偏低。二是中小型客戶。這類客戶在山區(qū)轄區(qū)占大比例，他們的資金充裕、但由于警慎心理
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，完成整個(gè)干預(yù)計(jì)劃?！瘪T素青說。
電話干預(yù)分四步
一個(gè)干預(yù)周期為3～4周，包括4個(gè)電話：
第一個(gè)電話：時(shí)間一般設(shè)置在戒煙前
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、干部工作到一線、解決困難到一線，實(shí)現(xiàn)了今年全縣煙葉生產(chǎn)“面積落實(shí)足、連片面積大，移栽進(jìn)度快、移栽周期短，規(guī)格質(zhì)量高、整體效果好”的良好開局。經(jīng)過各地實(shí)地查看
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周期性日常巡查，確保建立起一支信息共享、溝通及時(shí)、反應(yīng)靈敏的聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，實(shí)施對(duì)物流企業(yè)的有效監(jiān)管，把物流涉煙運(yùn)輸監(jiān)管納入日常管理工作中來。
三、物流領(lǐng)域
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，但是消費(fèi)需求的波動(dòng)性，亦決定了該品種卷煙每月銷量的不均等性。
二是產(chǎn)品生命周期及品牌調(diào)整因素。產(chǎn)品的投放期和成長(zhǎng)期由于上柜率的上升，及受宣傳促銷、口味適應(yīng)
