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的新樂(lè)章。環(huán)境引流：舊貌蝶變引客來(lái)去年10月的一天，我路過(guò)一家規(guī)模相仿的店鋪，透過(guò)玻璃櫥窗，只見(jiàn)店內(nèi)人頭攢動(dòng)，顧客挑選商品的身影穿梭
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的煩惱后，武寧煙草黨支部針對(duì)客戶(hù)店鋪環(huán)境、商品陳列、經(jīng)營(yíng)技巧等進(jìn)行了實(shí)地考察，發(fā)現(xiàn)胡滿(mǎn)芹的店鋪年限較久，墻面臟亂，柜臺(tái)還是老舊的木質(zhì)柜臺(tái)
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，店主高升臣突然發(fā)現(xiàn)店鋪受到了市場(chǎng)品牌連鎖便利店的較大沖擊，小店陳舊的店面、有限的空間布局、老舊的貨架陳設(shè)以及單一的商品已很難再吸引更多追求品質(zhì)生活的現(xiàn)代消費(fèi)者。高升臣
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，實(shí)現(xiàn)商品信息與文旅宣傳“雙屏聯(lián)動(dòng)”。客戶(hù)經(jīng)理正在指導(dǎo)零售客戶(hù)使用手持終端系統(tǒng)。劉玉雯攝數(shù)字驅(qū)動(dòng)：智慧經(jīng)營(yíng)解鎖“流量密碼”“以前旅游旺季總是手忙腳亂，現(xiàn)在有了‘云
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、社區(qū)化方向發(fā)展。消費(fèi)者行為的變化。消費(fèi)者的需求越來(lái)越多樣化，既追求極致性?xún)r(jià)比，又注重消費(fèi)的便捷性和情感體驗(yàn)。小型社區(qū)店因其貼近消費(fèi)者、服務(wù)靈活、商品結(jié)構(gòu)高度定制化等特點(diǎn)
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，全靠顧客自己上門(mén)。然而，零售店主卻不以為然，他們覺(jué)得自己店鋪商品很多，這個(gè)商品不銷(xiāo)售，還有其他商品呢？這種思想一旦扎根
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顧客的偏好和需求，提供個(gè)性化的商品推薦和服務(wù)。例如，通過(guò)會(huì)員系統(tǒng)記錄顧客的購(gòu)買(mǎi)歷史，為?？吞峁?zhuān)屬的建議。員工培訓(xùn)：提升員工的服務(wù)意識(shí)和專(zhuān)業(yè)能力
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，商品陳列雜亂無(wú)序，針對(duì)上述問(wèn)題，劉艷勇為她“量身定制”了整改方案。首先是環(huán)境衛(wèi)生，好的購(gòu)物環(huán)境是吸引客戶(hù)的第一步；其次是商品陳列
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;商品堆放無(wú)序，都是灰塵，看著挺臟；柜臺(tái)的貨品都擺不了，更別提展示了；布局非常不合理......真是“不比不知道，
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。生銹的卷煙陳列柜擺放著零散的十幾種卷煙，破損的玻璃被透明膠帶勉強(qiáng)粘連著，簡(jiǎn)陋的幾個(gè)貨架擺放著凌亂的商品，這是黃元波前幾年卷煙經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)景。為了盡快讓家人過(guò)上
