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過程中未能形成持續(xù)的規(guī)范掃碼；二是零售客戶的管理觀念較為保守，對店面的管理多采用粗放型，未能將掃碼銷售作為店面的一項必要工作貫徹要求每個參與卷煙銷售的人
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，扎實推進農(nóng)網(wǎng)終端形象改造，持續(xù)優(yōu)化終端生態(tài)布局，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)營銷網(wǎng)絡(luò)一體化均衡發(fā)展。既要“顏值”高，又要有“內(nèi)涵”。農(nóng)網(wǎng)終端不僅要提升店面形象
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零售戶要學(xué)習(xí)門店店招、內(nèi)部裝飾等店鋪改造技巧和智慧，以有效提升零售店面形象，加強零售店鋪管理硬實力，促進卷煙零售市場整體形象全面提升，以更好地
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，助力農(nóng)村金融服務(wù)體系的完善。具體到店面，在店面展示上，煙草零售終端應(yīng)當(dāng)緊跟時代潮流，通過現(xiàn)代化、智能化的設(shè)計理念更新店面形象，打造
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，從門頭店招、地柜背柜、收銀臺等方面改善終端店面形象，打造“便利幫手”、“生活知音”等優(yōu)質(zhì)店鋪。此外，應(yīng)將終端打造與社區(qū)營銷相結(jié)合，組織項目組成員
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的完美反轉(zhuǎn)。孟老板：美化終端環(huán)境，提升店鋪形象隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，市場競爭日益激烈，店鋪的形象有著極其重要的作用，消費者對店面形象
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，高中畢業(yè)后，張訓(xùn)華在離村子不遠處租下了這家經(jīng)營面積近80平方米的店面，主要經(jīng)營醬油、醋、味精等調(diào)味品。上世紀九十年代，隨著生活條件改善，
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年，吳才明夫妻回到了宜州，計劃開店創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過前期考察和綜合考慮，他們將店面選定在人流量較大的綜合小區(qū)里。在花了10多天裝修好門面、購進了貨架和貨物后
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農(nóng)網(wǎng)卷煙零售客戶建設(shè)意愿的摸底調(diào)查，優(yōu)先選擇基礎(chǔ)條件較好、客戶配合度高的農(nóng)網(wǎng)終端量身制定店面升級改造計劃，從店內(nèi)面積結(jié)構(gòu)、商品陳列、經(jīng)營能力等方面綜合考慮、合理安排、加快
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節(jié)日期間的卷煙經(jīng)營目標更明確、軌跡易追蹤、過程可衡量、結(jié)果更優(yōu)化。裝飾店面、促銷年貨、多元服務(wù)……廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)在引導(dǎo)零售戶做好節(jié)日銷售上做足了文章。臨近春節(jié)，大街上到處都是張燈結(jié)彩
