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一是建立紅三環(huán)、真龍等卷煙品牌分析和評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不斷創(chuàng)卷煙品牌培育方法，摸索總結(jié)卷煙品牌培育經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持制作卷煙品牌培育
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該分公司把與客戶建立“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系貫穿到營銷全過程，把滿足零售客戶需求放在首位，實(shí)行差異化營銷，完善親情化服務(wù)措施
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;認(rèn)真貫徹落實(shí)全省、全市煙草工作會(huì)議精神，及時(shí)完善和修訂績(jī)效考核辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化績(jī)效考核工作。
一是建立和完善績(jī)效考核制度，切實(shí)發(fā)揮績(jī)效考核對(duì)員工的激勵(lì)作用
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培育由傳統(tǒng)促銷向現(xiàn)代營銷轉(zhuǎn)變。該公司重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是建立雙喜、真龍等卷煙品牌分析和評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不斷創(chuàng)新卷煙品牌培育方法，
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水平更高層次的合作，突破了以往的院企合作模式，標(biāo)志著湖南中煙的產(chǎn)學(xué)研合作拓展到了新的領(lǐng)域。聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室的建立必將進(jìn)一步發(fā)揮雙方在產(chǎn)品開發(fā)、香精香料和煙草薄片等領(lǐng)域的技術(shù)
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企業(yè)內(nèi)部管理制度，重點(diǎn)在考核管理上下功夫。優(yōu)化部門、崗位工作流程。建立“一周一匯報(bào)、一月一促進(jìn)”的工作推進(jìn)機(jī)制，針對(duì)階段工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題、職工密切關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題
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公安局、渭源縣郵政局聯(lián)合打擊和查處利用郵政快遞業(yè)務(wù)銷售假冒偽劣煙草制品協(xié)作制度》，強(qiáng)化了協(xié)作關(guān)系，建立聯(lián)席會(huì)議制度，明確了相互職責(zé)，初步建立了長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制
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件辦理情況進(jìn)行考評(píng)；對(duì)外，建立案件反饋制度，對(duì)行政相對(duì)人所反映的問題認(rèn)真核查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改執(zhí)法過程中存在的問題。
細(xì)化考核抓責(zé)任。該局實(shí)行專賣
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對(duì)營銷人員工作的系統(tǒng)總結(jié)創(chuàng)新，是以建立“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系為中心，圍繞“客戶、品牌、市場(chǎng)”三個(gè)要點(diǎn)，以規(guī)范的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依托
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對(duì)公司發(fā)展的意見與建議，并制定三項(xiàng)具體措施，切實(shí)做好離退休工作。
一是擬建立離退休黨支部。針對(duì)離退休干部中黨員越來越多，組織生活多有不便的實(shí)際，
