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，嚴(yán)格物流投資項(xiàng)目前置性技術(shù)審查論證，加大物流資源優(yōu)化整合力度。積極探索物流技術(shù)改造和管理創(chuàng)新，切實(shí)降低全省行業(yè)物流成本，努力提升物流軟實(shí)力。
突出高端
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物流成本核算與控制系統(tǒng)運(yùn)行情況。玉溪、曲靖、大理三家州（市）公司分別就標(biāo)準(zhǔn)化中轉(zhuǎn)站建設(shè)、精細(xì)化卷煙倉儲(chǔ)管理、物流成本核算與控制、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)探索等方面工作進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。各州
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凈利潤為39億盧比，超過去年同期的26億盧比。
它說，六個(gè)月的利潤主要是受到美元存款（由于盧比疲軟）一次性獲益，以及積極的成本
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面完成全年工作目標(biāo)。
在分析上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況時(shí)，該廠劉滬明廠長指出，企業(yè)上半年在產(chǎn)品質(zhì)量、成本消耗、費(fèi)用控制等主要指標(biāo)控制上保持平穩(wěn)，各項(xiàng)重點(diǎn)工作
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，重大工序質(zhì)量事故率為零，重大顧客投訴質(zhì)量事故為零。
成本控制能力持續(xù)增強(qiáng)。成本管理同比下降，上半年煙葉單耗同比下降 1.32公斤，小盒商標(biāo)紙單耗
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;這項(xiàng)法律會(huì)迫使小零售商行因交易時(shí)間延長、庫存管理成本增加而承擔(dān)更多成本。
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推手正是全球最大的代工廠——富士康。
??? 據(jù)了解，深圳的“N連跳”事件后，出于不斷上升的人力成本考慮，富士康開始“內(nèi)遷”。2010年8月，
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、經(jīng)濟(jì)效益領(lǐng)先“七個(gè)領(lǐng)先”為標(biāo)志的“百萬強(qiáng)廠”。要有精益的生產(chǎn)制造能力，加強(qiáng)過程控制、質(zhì)量控制、成本費(fèi)用控制，提升產(chǎn)品精細(xì)化加工和柔性化生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)“效率提升
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、糖尿病以及肺癌的人數(shù)將增長兩倍，甚至三倍，肺癌病人數(shù)恐將增長五倍。這幾種疾病都與吸煙和二手煙暴露密切相關(guān)。根據(jù)測(cè)算，我國每年吸煙導(dǎo)致的直接醫(yī)療成本達(dá)1600
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也應(yīng)進(jìn)行全新的切換，這時(shí)產(chǎn)品的下柜入戶顯得更加重要。
從營銷學(xué)上看，維系一位老顧客的成本比開發(fā)一位新顧客的成本要高得多，因此如何留住老顧客，
