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不一樣，再看看門口停的車，感覺小伙是個(gè)有品位的人士。這時(shí)候，我就向顧客推介稍高價(jià)位的品牌卷煙，于是，我就故意拿出柜臺(tái)里的一款高價(jià)位
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直接影響客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)的效果，因此，要進(jìn)一步豐富客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)的內(nèi)容。一方面，繼續(xù)抓好常態(tài)化的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，比如，營(yíng)銷策略的推介、有效貨源
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，更要從消費(fèi)者的潛在需求推介品牌。對(duì)于專營(yíng)煙酒店、便利店、超市可適當(dāng)考慮便民設(shè)施，可配套一些方便袋，要讓消費(fèi)者感覺到人情味，用小行為感動(dòng)消費(fèi)者
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經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)措施，尤其要指導(dǎo)客戶做好消費(fèi)者檔案管理和運(yùn)用、門店整體布局和柜臺(tái)宣傳資源利用、各類品牌出樣與擺放等基礎(chǔ)工作，促進(jìn)客戶卷煙經(jīng)營(yíng)推介能力的有效提升。
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;即要根據(jù)客戶經(jīng)營(yíng)狀態(tài)循序漸進(jìn)的培育品牌，給予客戶試銷期，幫助客戶推介動(dòng)銷培育品牌，樹立銷售信心。
四、強(qiáng)化指導(dǎo)，突破理念提升盈利
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在推介品牌的時(shí)候要注重價(jià)值宣傳，將卷煙的真正價(jià)值傳遞給商業(yè)企業(yè)，商業(yè)企業(yè)營(yíng)銷人員繼而傳遞給零售戶、零售戶持續(xù)傳遞給消費(fèi)者，使得卷煙消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)能正確認(rèn)識(shí)卷煙
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，坐守門店、賣多少算多少；培育品牌不積極，任你如何推介，我只銷售暢銷品牌；網(wǎng)配網(wǎng)結(jié)不配合，怕麻煩、多一事不如少一事
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去向每一位駐足的消費(fèi)者推介，耗盡了體力和口舌，只為能讓公司多賣出一包煙，多爭(zhēng)取到一位回頭客。他們就是紅遼公司營(yíng)銷中心及臨時(shí)抽調(diào)參與“消費(fèi)者在哪里，
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的知識(shí)，不僅是價(jià)格、產(chǎn)地，更要細(xì)致的了解卷煙的吸味、賣點(diǎn)，從而能夠指導(dǎo)客戶經(jīng)理推介品牌，拓展市場(chǎng)。只有在精通業(yè)務(wù)的情況下，才能夠有
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）打破耐燃、勁道的攬客之道，把滿足顧客臨時(shí)、短暫的品吸需求作為新產(chǎn)品的突破口，不愧為一種創(chuàng)新和大膽的嘗試。三口品的推介成功讓我恍然大悟：創(chuàng)業(yè)不能
