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數(shù)字化改革為牽引，聯(lián)合公安、海關(guān)、人行、市場監(jiān)管、道路運輸、郵政管理、稅務(wù)等部門搭建經(jīng)濟犯罪治理中心，推動多部門監(jiān)管資源循環(huán)，構(gòu)建數(shù)字生態(tài)體系。通過經(jīng)濟犯罪
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”、班前會、宣傳看板宣貫學(xué)習(xí)理念，幫助職工樹立終身學(xué)習(xí)理念。健全機制，制度促動。通過健全領(lǐng)導(dǎo)政治理論學(xué)習(xí)制度、集中學(xué)習(xí)制度、內(nèi)部輪崗鍛煉機制及考核激勵機制四項機制促進培訓(xùn)學(xué)習(xí)
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，不斷提升政治理論素養(yǎng)。二是堅持以全會精神為指導(dǎo)，圍繞全會精神談思想、談感悟，在研討交流中進一步統(tǒng)一思想，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到
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發(fā)展效能。持續(xù)加強黨的建設(shè)，筑牢思想政治根基。把加強黨的建設(shè)擺在更加突出的位置，強化政治理論武裝，推動專題教育常態(tài)化、長效化。打造支部黨建品牌，
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，“雙聯(lián)系”與夯實基層基礎(chǔ)相融合，切實把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為夯實基礎(chǔ)的發(fā)展優(yōu)勢。二是構(gòu)建以高質(zhì)量發(fā)展為引領(lǐng)的企業(yè)治理體系，激活企業(yè)高效能治理“神經(jīng)元”。通過高效運行
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能力，推進數(shù)字化車間建設(shè)。組建數(shù)據(jù)團隊，挖掘數(shù)據(jù)價值。組建以20名專業(yè)素質(zhì)過硬的員工為核心成員的數(shù)據(jù)治理團隊，參加數(shù)控制造裝備智能化轉(zhuǎn)型升級實踐、湖北中煙“融智
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”，實現(xiàn)蟲情實時監(jiān)控、實時治理。創(chuàng)新化改造。引導(dǎo)員工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，通過開展“小改小革”活動，針對不易保養(yǎng)的設(shè)備衛(wèi)生死角自主開發(fā)清潔工具。車間自主制作的機臺底部
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，嚴厲打擊不法分子路張氣焰，形成部門聯(lián)合監(jiān)管常態(tài)化。加強專項治理，重點監(jiān)管到位。根據(jù)當前市場監(jiān)管的安排部署，開展真煙非法流通、“守護成長” 等專項行動
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案件的告破，是沈陽市局認真落實國家局相關(guān)工作部署、與公安等部門開展社會綜合治理工作的最新成果。今年以來，沈陽市局先后聯(lián)合公安、郵政、市場監(jiān)督管理等部門開展“守護成長”、“治理
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的監(jiān)控，有針對性地對重點地區(qū)的郵件、快件開展聯(lián)合檢查和專項治理，保護卷煙生產(chǎn)經(jīng)營秩序。突出重大案件辦理。圍繞“打團伙、端窩點、摧網(wǎng)絡(luò)、斷鏈條、追流向”目標任務(wù)，
