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的常見(jiàn)現(xiàn)象有以下十種：（一）、 盤點(diǎn)人員不固定，臨時(shí)抽調(diào)人員不熟悉盤點(diǎn)流程業(yè)務(wù)；（二）、 盤點(diǎn)過(guò)程中易產(chǎn)生
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市場(chǎng)內(nèi)的煙草常態(tài)。如果有一個(gè)消費(fèi)者家中需要過(guò)紅白喜事，就需要給熟悉的煙店提前打招呼，煙店最常用的手段和做法就是給其他煙店老板說(shuō)，加上一點(diǎn)錢，給
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基礎(chǔ)的入手、熟悉業(yè)務(wù)流程；向身邊老客戶經(jīng)理借閱工作記錄和學(xué)習(xí)筆記，利用休息時(shí)間不斷地充電，尤其是對(duì)如何與客戶溝通交流、更好地服務(wù)客戶進(jìn)行反復(fù)揣摩、研究
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，來(lái)保證新聞宣傳工作的前沿性和積極性。太原市局（公司）的這支隊(duì)伍，在最初建設(shè)時(shí)以新入職的年輕人為主，加上入職多年、熟悉行業(yè)的中堅(jiān)骨干
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、黃金葉、黃山等大放光彩。經(jīng)典產(chǎn)品在卷煙味道、文化定位上消費(fèi)者已經(jīng)頗為熟悉，。在年末卷煙營(yíng)銷中，不用再圍繞產(chǎn)品本身做輸出，而是應(yīng)該以家人、朋友的角色給予新年
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單位是紅白理事會(huì)的成員，對(duì)紅白事的一些程序比較熟悉，這就讓小區(qū)的居民對(duì)我產(chǎn)生了依賴。小區(qū)里熙熙攘攘的紅白喜事現(xiàn)場(chǎng)，總少不了我的身影。只要居民家里有紅白事
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毀于隨。初入職場(chǎng)的王兆海就展現(xiàn)出不同尋常的勤懇能干，對(duì)機(jī)器設(shè)備和操作流程不熟悉是新員工快速適應(yīng)崗位工作的最主要原因。面對(duì)困難，他沒(méi)有氣餒，反而在心里默默給自己
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關(guān)注，需要建設(shè)一支敢于擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)熟悉、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的高質(zhì)量規(guī)范管理隊(duì)伍。一是增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)。開(kāi)展規(guī)范管理人員教育培訓(xùn)，結(jié)合行業(yè)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和采購(gòu)管理系統(tǒng)操作中
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長(zhǎng)，離不開(kāi)師傅的悉心教導(dǎo)。“師傅對(duì)機(jī)器的每一個(gè)零部件都很熟悉，也深知哪些地方容易出問(wèn)題。從第一天跟著師傅學(xué)習(xí)，他就手把手地帶著我熟悉機(jī)器，教我如何分辨故障
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再好再怎么熟悉，我都會(huì)嚴(yán)格按照自己店里的統(tǒng)一指導(dǎo)價(jià)格來(lái)銷售，熟客生客一視同仁，始終堅(jiān)持自己店鋪的經(jīng)營(yíng)原則，不搞特殊化，如果真想給熟客
