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觀的自覺性和堅(jiān)定性。
三、帶頭創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，要善于破解發(fā)展中的瓶頸
開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、勇攀高峰”專題教育活動(dòng)，是加強(qiáng)保山復(fù)烤廠自身建設(shè)的必然要求。保山復(fù)烤廠在全省復(fù)烤企業(yè)合并
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信任、理解和支持的根本?！焙贃|是這樣想的，也是這樣做。品牌培育這項(xiàng)工作是大多數(shù)客戶經(jīng)理深感頭疼的事，胡少東卻用“誠信”二字破解了這道難題。
朱澤剛是市區(qū)黃河新村的一名零售
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;牢固確立企業(yè)兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展的意識(shí)，迅速破解觀念認(rèn)識(shí)問題，落實(shí)到實(shí)際工作行動(dòng)去，為企業(yè)精神文明奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。只有這樣，廣大煙草企業(yè)職工才能樹立
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信息的權(quán)威性較弱、內(nèi)容雜亂，所以借助手機(jī)來實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的往往很難。但隨著手機(jī)報(bào)的誕生，這個(gè)問題得以局部破解。目前的手機(jī)報(bào)主要有：《中國婦女報(bào)·彩信版》、《浙江手機(jī)
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，對(duì)煙草部門大規(guī)模開展煙水配套工程建設(shè)，破解工程性、季節(jié)性缺水難題，推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)尤其是煙葉可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)舉進(jìn)行了深入了解。
革新：
從“三小
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工資待遇有機(jī)結(jié)合，僅僅“以工齡來拉開收入差距”，過于粗放和單一，不利于發(fā)揮專賣人員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，要探索專賣分類分級(jí)管理，破解
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合作社涵蓋機(jī)耕、育苗、植保、烘烤、分級(jí)多個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，著力破解基層組織“統(tǒng)”不了、煙草行業(yè)“包”不了、煙農(nóng)個(gè)體“干”不了的煙葉生產(chǎn)難題。
目前，在連片種植區(qū)域內(nèi)，
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消費(fèi)者的利益，也是當(dāng)前品牌建設(shè)需要破解的一個(gè)課題。
2011年?duì)I銷工作的總體思路是：
堅(jiān)決貫徹國家局卷煙上水平的基本方針和行業(yè)“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略
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;特殊在生產(chǎn)銷售這樣的產(chǎn)品具有法律的授權(quán)和管理。
行業(yè)以煙草專賣的形式擁有了對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)的壟斷經(jīng)營權(quán)，但又以市場(chǎng)化趨向的改革增進(jìn)了競(jìng)爭(zhēng)，逐步破解了壟斷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力缺乏的課題
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，引導(dǎo)煙農(nóng)協(xié)作種煙，著力破解基層組織“統(tǒng)”不了、煙草行業(yè)“包”不了、煙農(nóng)個(gè)體“干”不了的煙葉生產(chǎn)難題。
正式成立于2011年3月的羅平縣“雙囍”綜合型煙農(nóng)專業(yè)合作社
