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、營銷、機構(gòu)設(shè)置等工作，在實現(xiàn)破題的基礎(chǔ)上把工作進一步做細；要抓好精益管理，主要把工作放到“細”上，堅持從細處著眼、細處著手，
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”為物流配送服務(wù)增特色。
物流中心首先通過提升科學管理能力，以三體系建設(shè)為基本框架，逐步完善目標管理機制，全面導入精益管理思想，進一步改善
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“精益管理”活動為抓手，緊緊圍繞降本增效這一核心。結(jié)合各自的業(yè)務(wù)特點和工作實際，以實事求是的精神，層層分解目標任務(wù)，明確降本增效的具體目標和詳細
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表，對各相關(guān)部門的工作落實情況開展專項督查，一方面圍繞廠精益管理13個模塊有重點的開展專項體系審核工作；另一方面圍繞制度建設(shè)工作，對各部門的標準宣
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，做精益管理的領(lǐng)頭羊。四要發(fā)揮專賣管理的護航作用，打假打私要打出聲威打出聲勢，市場監(jiān)管管出銷量管出效益，隊伍建設(shè)要建出水平建出形象，
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，三等獎5名，市局（公司）對獲獎單位和QC小組成果進行了通報表彰。
通過此次發(fā)布會，引導廣大干部職工把精益管理思想融入到QC
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建設(shè)工作的重點和核心，介紹了標準化的起源及發(fā)展歷程、開展起源標準化的目的意義，重點講解了昆明市局（公司）如何做好企業(yè)標準化、標準化與精益管理如何
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據(jù)的可視化管理，讓管理變得身臨其境。
為了更好地貫徹“精益管理”的理念，三維仿真平臺在一期的基礎(chǔ)上進行了優(yōu)化：
一是優(yōu)化物流中心園區(qū)三維虛擬場景。增加了工商
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工作提出三點要求，一是要全面深化精益管理，落實“五個著力要求”，聚焦卷煙產(chǎn)品主價值創(chuàng)造過程，聚焦主價值鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域，大膽
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人員參加了會議。
會上，對市局（公司）《精益管理降本增效方案》及具體費用調(diào)整情況進行了匯報。2016年市局（公司）降本增效
